Beställningsvara. Skickas inom 5-8 vardagar. Fri frakt för medlemmar vid köp för minst 249 kr.
Das strategische Beschaffungsmanagement gewinnt durch reduzierende Fertigungstiefen und eine Vielzahl von Risiken an Relevanz. Kritisch betrachtet werden auch die generellen Nachteile von Portfolios, die zusätzlich Ansatzpunkte für Optimierungspotenziale bieten.
Prof. Dr. Andreas Jonen lehrt unter anderem Beschaffungscontrolling, strategisches Controlling und Merger & Acquisitions an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim. Seine Forschungsschwerpunkte sind Digitalisierung und Ethik im Beschaffungscontrolling und strategisches Projektcontrolling.
Grundlagen.- Aufbau, Aufgabe und Ablauf von Beschaffungsportfolios.- Relevante Beschaffungsportfolios.- Kritik an Portfolios.- Referenzmodell zur Auswahl eines geeigneten Beschaffungsportfolios.- Wege zur Optimierung der Verwendung von Portfolios.
“... Der Band greift ein wichtiger werdendes Thema auf, füllt eine Lücke. Die Herangehens- und Ausdrucksweise folgt wissenschaftlichem Stil. Die Textgestaltung ist angesichts der Gliederungstiefe, der Hervorhebungen usw. lesefreundlich.” (Controller Magazin, Heft 5, September-Oktober 2023)