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In der 2., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage zeigt der Personalexperte Florian Schuhmacher übersichtlich und mit kritischer Würdigung auf, wie sich Assessment Center effektiv planen, durchführen und nachbereiten lassen und wie deren Ergebnisse in andere personalwirtschaftliche Disziplinen einfließen können.
Dr. Florian Schuhmacher ist erfahrener Personalmanager. Er verfügt über umfangreiche Führungserfahrung in Energiewirtschaft, Handel, Logistik und Anlagenbau und ist seit vielen Jahren erfolgreicher Fachbuchautor.
1. Einleitung.- 2. Risiken bei Personalentscheidungen.- 3. Prognosegüte und Risiko bei Personalentscheidungen.- 4. Risikomanagement für Personalauswahlverfahren.- 5. Risikomanagement für Potenzialermittlungsverfahren.- 6. Was ist ein Assessment Center?.- 7. Die Problematik von Wahrnehmung und Beobachtung.- 8. Kritische Würdigung von Assessment Centern.- 9. Die Konstruktion von Assessment Centern--Vorbereitung und Planungsphase.- 10. AC-Übungen.- 11. Einbindung in ein strategisches Human Resource Management (HRM).- 12. Internationale und multikulturelle Aspekte.- 13. Handlungsempfehlungen für die Praxis.- 14. Epilog.
