Irma Rybnikova ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personal und Organisation an der Hochschule Hamm-Lippstadt.Rainhart Lang ist Emeritus an der TU Chemnitz, wo er bis 2017 als Professor für Organisation und Arbeitswissenschaft tätig war.

• Aktuelle Führungstheorien und Führungskonzepte: „Alter Wein in neuen Schläuchen?“.- Neocharismatische Führungstheorien: Zurück zu den Wurzeln?.- Austauschtheoretische Führungssicht: „Wie du mir, so ich dir“.- Implizite Theorien der Führung: Führung im Auge des Betrachters.- Psychoanalytische Führungssicht: In die Seelen der Geführten und Führenden hineingeschaut.- Partizipative und geteilte Führung: Alle machen mit?.- Verteilte und substituierbare Führung: Wer oder was führt, wenn die Führungskraft mal nicht da ist?.- Mikropolitischer Führungsansatz: Wer führt wen?.- Symbolische Führung: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter Sinn stiften.- Intermezzo – Führung überall?!.- Ethische und destruktive Führung: Gute Führung – schlechte Führung.- Mythen, Metaphern und Romantik der Führung: Über die wirkmächtigen Wunschvorstellungen.- Virtuelle Führung – Mit neuen Medien führen.- Führung und Frauen: Ein zähes Ringen um die Gleichberechtigung.- Globale Führung: Leadership is going global.

Irma Rybnikova ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personal und Organisation an der Hochschule Hamm-Lippstadt.Rainhart Lang ist Emeritus an der TU Chemnitz, wo er bis 2017 als Professor für Organisation und Arbeitswissenschaft tätig war.

• Aktuelle Führungstheorien und Führungskonzepte: „Alter Wein in neuen Schläuchen?“.- Neocharismatische Führungstheorien: Zurück zu den Wurzeln?.- Austauschtheoretische Führungssicht: „Wie du mir, so ich dir“.- Implizite Theorien der Führung: Führung im Auge des Betrachters.- Psychoanalytische Führungssicht: In die Seelen der Geführten und Führenden hineingeschaut.- Partizipative und geteilte Führung: Alle machen mit?.- Verteilte und substituierbare Führung: Wer oder was führt, wenn die Führungskraft mal nicht da ist?.- Mikropolitischer Führungsansatz: Wer führt wen?.- Symbolische Führung: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter Sinn stiften.- Intermezzo – Führung überall?!.- Ethische und destruktive Führung: Gute Führung – schlechte Führung.- Mythen, Metaphern und Romantik der Führung: Über die wirkmächtigen Wunschvorstellungen.- Virtuelle Führung – Mit neuen Medien führen.- Führung und Frauen: Ein zähes Ringen um die Gleichberechtigung.- Globale Führung: Leadership is going global.

Irma Rybnikova ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personal und Organisation an der Hochschule Hamm-Lippstadt.Rainhart Lang ist Emeritus an der TU Chemnitz, wo er bis 2017 als Professor für Organisation und Arbeitswissenschaft tätig war.

• Aktuelle Führungstheorien und Führungskonzepte: „Alter Wein in neuen Schläuchen?“.- Neocharismatische Führungstheorien: Zurück zu den Wurzeln?.- Austauschtheoretische Führungssicht: „Wie du mir, so ich dir“.- Implizite Theorien der Führung: Führung im Auge des Betrachters.- Psychoanalytische Führungssicht: In die Seelen der Geführten und Führenden hineingeschaut.- Partizipative und geteilte Führung: Alle machen mit?.- Verteilte und substituierbare Führung: Wer oder was führt, wenn die Führungskraft mal nicht da ist?.- Mikropolitischer Führungsansatz: Wer führt wen?.- Symbolische Führung: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter Sinn stiften.- Intermezzo – Führung überall?!.- Ethische und destruktive Führung: Gute Führung – schlechte Führung.- Mythen, Metaphern und Romantik der Führung: Über die wirkmächtigen Wunschvorstellungen.- Virtuelle Führung – Mit neuen Medien führen.- Führung und Frauen: Ein zähes Ringen um die Gleichberechtigung.- Globale Führung: Leadership is going global.