Julia Fritzsche ist User Experience Consultant mit Fokus auf nutzerzentrierter Kommunikation und Managing Partner bei der UseTree GmbH.Prof. Dr. Kai Reinhardt ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der HTW Berlin mit den Schwerpunkten Organisation, Personal und digitale Transformation.

• Einführung: Warum dieser Selbstorganisations-Konfigurator für Praktiker unverzichtbar ist.- Teil 1: Grundlagen und Konzepte der Selbstorganisation.-Selbstorganisation in der VUCA-Welt: Veränderungsdruck als Chance – Ihr Orientierungsrahmen.- Selbstorganisation verstehen: Die wichtigsten Konzepte.-Selbstorganisation auf dem Prüfstand: Chancen und Risiken für Unternehmen.- Die Evolution der Selbstorganisation entschlüsselt: Was Führungskräfte heute wissen müssen.- Selbstorganisation in der Praxis: Sechs klare Umsetzungsmodelle.- Teil 2: Der Selbstorganisations-Kompass: Ihr Werkzeug für die Umsetzung.-Kurze Einführung in den Selbstorganisations-Kompass.- Selbstorganisation meistern – Schritt 1: Den Gestaltungsbaukasten verstehen und nutzen.-Selbstorganisation meistern – Schritt 2: Mit Modell-Steckbriefen zum passenden Ansatz.- Selbstorganisation meistern – Schritt 3: Den Status quo analysieren und Potenziale erkennen.- Selbstorganisation meistern – Schritt 4: Ergebnisse interpretieren, Veränderungen starten.- Teil 3: Selbstorganisation in Aktion.-Fallbeispiel: Mit dem Kompass zur Selbstorganisation – Einblicke eines Energiedienstleisters.- Führung neu denken: Die Rolle des Managements in der Selbstorganisation.- Der Agile Coach als Enabler der Selbstorganisation.- Autonomie mit Regeln: Arbeitsrechtliche Aspekte der Selbstorganisation.- Die Zukunft der Selbstorganisation: Trends, Innovation und Transformation für Unternehmen.

Julia Fritzsche ist User Experience Consultant mit Fokus auf nutzerzentrierter Kommunikation und Managing Partner bei der UseTree GmbH.Prof. Dr. Kai Reinhardt ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der HTW Berlin mit den Schwerpunkten Organisation, Personal und digitale Transformation.

• Einführung: Warum dieser Selbstorganisations-Konfigurator für Praktiker unverzichtbar ist.- Teil 1: Grundlagen und Konzepte der Selbstorganisation.-Selbstorganisation in der VUCA-Welt: Veränderungsdruck als Chance – Ihr Orientierungsrahmen.- Selbstorganisation verstehen: Die wichtigsten Konzepte.-Selbstorganisation auf dem Prüfstand: Chancen und Risiken für Unternehmen.- Die Evolution der Selbstorganisation entschlüsselt: Was Führungskräfte heute wissen müssen.- Selbstorganisation in der Praxis: Sechs klare Umsetzungsmodelle.- Teil 2: Der Selbstorganisations-Kompass: Ihr Werkzeug für die Umsetzung.-Kurze Einführung in den Selbstorganisations-Kompass.- Selbstorganisation meistern – Schritt 1: Den Gestaltungsbaukasten verstehen und nutzen.-Selbstorganisation meistern – Schritt 2: Mit Modell-Steckbriefen zum passenden Ansatz.- Selbstorganisation meistern – Schritt 3: Den Status quo analysieren und Potenziale erkennen.- Selbstorganisation meistern – Schritt 4: Ergebnisse interpretieren, Veränderungen starten.- Teil 3: Selbstorganisation in Aktion.-Fallbeispiel: Mit dem Kompass zur Selbstorganisation – Einblicke eines Energiedienstleisters.- Führung neu denken: Die Rolle des Managements in der Selbstorganisation.- Der Agile Coach als Enabler der Selbstorganisation.- Autonomie mit Regeln: Arbeitsrechtliche Aspekte der Selbstorganisation.- Die Zukunft der Selbstorganisation: Trends, Innovation und Transformation für Unternehmen.

Julia Fritzsche ist User Experience Consultant mit Fokus auf nutzerzentrierter Kommunikation und Managing Partner bei der UseTree GmbH.Prof. Dr. Kai Reinhardt ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der HTW Berlin mit den Schwerpunkten Organisation, Personal und digitale Transformation.

• Einführung: Warum dieser Selbstorganisations-Konfigurator für Praktiker unverzichtbar ist.- Teil 1: Grundlagen und Konzepte der Selbstorganisation.-Selbstorganisation in der VUCA-Welt: Veränderungsdruck als Chance – Ihr Orientierungsrahmen.- Selbstorganisation verstehen: Die wichtigsten Konzepte.-Selbstorganisation auf dem Prüfstand: Chancen und Risiken für Unternehmen.- Die Evolution der Selbstorganisation entschlüsselt: Was Führungskräfte heute wissen müssen.- Selbstorganisation in der Praxis: Sechs klare Umsetzungsmodelle.- Teil 2: Der Selbstorganisations-Kompass: Ihr Werkzeug für die Umsetzung.-Kurze Einführung in den Selbstorganisations-Kompass.- Selbstorganisation meistern – Schritt 1: Den Gestaltungsbaukasten verstehen und nutzen.-Selbstorganisation meistern – Schritt 2: Mit Modell-Steckbriefen zum passenden Ansatz.- Selbstorganisation meistern – Schritt 3: Den Status quo analysieren und Potenziale erkennen.- Selbstorganisation meistern – Schritt 4: Ergebnisse interpretieren, Veränderungen starten.- Teil 3: Selbstorganisation in Aktion.-Fallbeispiel: Mit dem Kompass zur Selbstorganisation – Einblicke eines Energiedienstleisters.- Führung neu denken: Die Rolle des Managements in der Selbstorganisation.- Der Agile Coach als Enabler der Selbstorganisation.- Autonomie mit Regeln: Arbeitsrechtliche Aspekte der Selbstorganisation.- Die Zukunft der Selbstorganisation: Trends, Innovation und Transformation für Unternehmen.