Ablauforientiertes Projektmanagement

Dr. Jürgen Zimmermann ist Privatdozent am Institut für Wirtschaftstheorie und Operations Research der Universität Karlsruhe.

• 1 Einführung in die Problemstellung.- 1.1 Grundlagen der Projektplanung.- 1.2 Ziele der Projektplanung.- 1.3 Ein hierarchisches Modell.- 2 Verfahrensorientierte Klassifikation von Zielfunktionen.- 2.1 Shifts und Schedules.- 2.2 Erweiterungskosten und Entscheidungszeitpunkte.- 2.3 Klassifikation von Zielfunktionen.- 3 Prioritätsregelverfahren und Generierungsschemata.- 3.1 Prioritätsregelverfahren für P.- 3.2 Prioritätsregelverfahren für RP.- 3.3 Generierungsschemata für P und RP.- 4 Kapitalwertprobleme.- 4.1 Grundlagen.- 4.2 Exakte Lösungsverfahren für NPVP.- 4.3 Ein Branch-and-Bound-Verfahren für RNPVP.- 4.3.6 Verkürzte Branch-and-Bound-Verfahren.- 4.4 Experimentelle Performance-Analyse.- 5 Ressourceninvestment- und Ressourcennivellierungsprobleme.- 5.1 Prioritätsregelverfahren.- 5.2 Ein Tabu-Search-Verfahren.- 5.3 Ein Branch-and-Bound-Verfahren.- 5.4 Experimentelle Performance-Analyse.- 5.5 Diskussion des Relaxations- bzw. Konstruktionsansatzes.- 6 Anwendungen der ressourcenbeschränkten Projektplanung.- 6.1 Kundenauftragsfertigung.- 6.2 Modellierung der Ablaufplanung in der Prozeßindustrie.- 6.3 Bewertung von Investitionsprojekten.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.