I den här boken får du exempel från verkligheten och många goda råd om utvecklingssamtal. Boken innehåller också praktiska checklistor för dina egna samtal. ---------------------------------------------------------------------------------------------- Så här tycker läsarna: "Både chef och medarbetare har mycket att vinna på att förbereda sig inför utvecklingssamtalet. Chefen får tillfälle att se till att medarbetaren prioriterar "rätt" arbetsuppgifter och medarbetaren får ett kvitto på vad chefen är nöjd och mindre nöjd med. Lästips; 100 sidor om hur du gör utvecklingssamtalen till något att se fram emot av Doris Dahlin." Personalaktuellt "Ledarskapskonsulten Doris Dahlin menar att utvecklingssamtalen är det perfekta redskapet för en ambitiös chef. Rätt utnyttjade blir samtalen dessutom en kick för chefen - och medarbetaren." Ur artikeln Hur blir utvecklingssamtalet en succe? Finansvärlden "Här lär du dig hur du gör utvecklingssamtal som är mer än bara babbel." Tidningen Blomsterbranschen "En bra-att-ha-bok för både chefer och anställda som vill försöka göra något vettigt av utvecklingssamtalen". Du & Jobbet "Doris Dahlin går pedagogiskt och lättläst igenom olika aspekter av ett utvecklingssamtal. Det handlar om förberedelser, hur frågor ska ställas, om att nå fram och skapa en dialog, vikten av att våga ta konflikter, konsten att kunna kritisera och ge beröm på rätt sätt med mera." Personal & Ledarskap

I den här boken får du exempel från verkligheten och många goda råd om utvecklingssamtal. Boken innehåller också praktiska checklistor för dina egna samtal. ---------------------------------------------------------------------------------------------- Så här tycker läsarna: "Både chef och medarbetare har mycket att vinna på att förbereda sig inför utvecklingssamtalet. Chefen får tillfälle att se till att medarbetaren prioriterar "rätt" arbetsuppgifter och medarbetaren får ett kvitto på vad chefen är nöjd och mindre nöjd med. Lästips; 100 sidor om hur du gör utvecklingssamtalen till något att se fram emot av Doris Dahlin." Personalaktuellt "Ledarskapskonsulten Doris Dahlin menar att utvecklingssamtalen är det perfekta redskapet för en ambitiös chef. Rätt utnyttjade blir samtalen dessutom en kick för chefen - och medarbetaren." Ur artikeln Hur blir utvecklingssamtalet en succe? Finansvärlden "Här lär du dig hur du gör utvecklingssamtal som är mer än bara babbel." Tidningen Blomsterbranschen "En bra-att-ha-bok för både chefer och anställda som vill försöka göra något vettigt av utvecklingssamtalen". Du & Jobbet "Doris Dahlin går pedagogiskt och lättläst igenom olika aspekter av ett utvecklingssamtal. Det handlar om förberedelser, hur frågor ska ställas, om att nå fram och skapa en dialog, vikten av att våga ta konflikter, konsten att kunna kritisera och ge beröm på rätt sätt med mera." Personal & Ledarskap

I den här boken får du exempel från verkligheten och många goda råd om utvecklingssamtal. Boken innehåller också praktiska checklistor för dina egna samtal. ---------------------------------------------------------------------------------------------- Så här tycker läsarna: "Både chef och medarbetare har mycket att vinna på att förbereda sig inför utvecklingssamtalet. Chefen får tillfälle att se till att medarbetaren prioriterar "rätt" arbetsuppgifter och medarbetaren får ett kvitto på vad chefen är nöjd och mindre nöjd med. Lästips; 100 sidor om hur du gör utvecklingssamtalen till något att se fram emot av Doris Dahlin." Personalaktuellt "Ledarskapskonsulten Doris Dahlin menar att utvecklingssamtalen är det perfekta redskapet för en ambitiös chef. Rätt utnyttjade blir samtalen dessutom en kick för chefen - och medarbetaren." Ur artikeln Hur blir utvecklingssamtalet en succe? Finansvärlden "Här lär du dig hur du gör utvecklingssamtal som är mer än bara babbel." Tidningen Blomsterbranschen "En bra-att-ha-bok för både chefer och anställda som vill försöka göra något vettigt av utvecklingssamtalen". Du & Jobbet "Doris Dahlin går pedagogiskt och lättläst igenom olika aspekter av ett utvecklingssamtal. Det handlar om förberedelser, hur frågor ska ställas, om att nå fram och skapa en dialog, vikten av att våga ta konflikter, konsten att kunna kritisera och ge beröm på rätt sätt med mera." Personal & Ledarskap