Unternehmensführung & Controlling

Performance-orientiertes Projektmanagement

Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben

Mittelstand 2.0

Typabhängige Nutzungspotenziale von Social Media in mittelständischen Unternehmen

Kanzleikooperationen in Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung

Eine empirische Analyse von Coopetition-Modellen als strategische Gestaltungsoption des Kanzleimanagements

Handelscontrolling

Eine wertschöpfungsorientierte Konzeption für den Bekleidungseinzelhandel

Management der Personalkosten im Mittelstand

Konzeptualisierung und Empirische Fundierung

Management von Personalturnover

Eine Fallanalyse von Unternehmensberatungen

Betrug und Korruption im Experiment

Ansätze für ein evidenzbasiertes Compliance-Management

Controlling in mittelständischen Unternehmen in Russland

Theoretische Betrachtung, empirische Untersuchung und konzeptionelle Empfehlungen

Macht und Konflikte im Vorstand

Theoretische Fundierung und empirische Untersuchung

Prozessmanagement in indirekten Bereichen

Empirische Untersuchung und Handlungsempfehlungen

Digitale Transformation von Geschäftsmodellen im Mittelstand

Theorie, Empirie und Handlungsempfehlungen

Stress, Informationen und Entscheidungen im Management

Wirkungszusammenhänge und Einflussfaktoren

Risk Profile Contingent Analysis of Management Control Systems

Evidence from the Mechanical Engineering Industry

Risk Profile Contingent Analysis of Management Control Systems

Evidence from the Mechanical Engineering Industry

Dienstleistungscontrolling

Ein wertschöpfungsorientierter Beitrag zur konzeptionellen, theoretischen und empirischen Fundierung

Performance Management in der digitalen Welt

Die Digitalisierungsscorecard als Instrument für das Management digitaler Geschäftsmodelle

Digitalisierung operativer Controlling-Prozesse

Begriffsklärung, Anwendungsfälle und Erfolgsbeurteilung

Strategische Währungsrisiken

Auswirkungen der Digitalisierung auf unternehmerische Geschäftsmodelle

Eine theoretische und empirische Analyse

Agiles Controlling

Anforderungen und Umsetzungsempfehlungen

Der industriell geprägte Mittelstand in digitalen Wertschöpfungsnetzwerken

Compliance Management in Familienunternehmen

Theoretische und empirische Analyse mit dem Fokus auf Korruption

Erfolg des Management Reportings

Eine prozess- und rollenspezifische Analyse

Organisation der Instandhaltung

Bankkostenrechnung

Neukonzeption unter Einsatz der Prozeßkostenrechnung

Systemgestützte Kostenschätzung

Eine Controlling-Perspektive

Unternehmensgrenzen und Kooperationen

Make-cooperate-or-buy im Zusammenspiel von Kompetenz- und Strategieentwicklung

Management von Lieferanten-Produzenten-Beziehungen

Eine Analyse von Unternehmensnetzwerken in der deutschen Automobilindustrie

Kompetenz-Management für den Anlagenbau

Ansatz, Empirie und Aufgaben