NPO-Management

N.P.O. Management: COMTREA, Inc., A Principled Centered Model

Das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen

Wirkungsorientiertes Kontraktmanagement

Konstitutive Rahmenbedingungen für die Festlegung von Wirkungszielen im Rahmen von Leistungskontrakten mit Nonprofit-Organisationen

Funktionslogiken organisierten freiwilligen Engagements

Eine Studie über das Kolpingwerk Deutschland

Public Sector Management in a Globalized World

Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit

Dynamisierung des Nonprofit-Managements

Eine führungsorientierte Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in NPOs

Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen

Erfolgsbeispiele und aktuelle Trends

Erfolgsfaktoren und Verbandserfolgsmessung

Eine empirische Analyse am Beispiel des DEHOGA-Baden-Württemberg

Gutes tun von Anfang an

Tipps für Neu- und Quereinsteiger in Non-Profit-Organisationen

Aufbau eines Bildungsteams als Lernende Organisation

CAS-Arbeit "Führen in Non-Profit-Organisationen"

Dynamisches Verbandsmanagement: Phasen- Und Krisengerechte Führung Von Verbänden

Erfolgsfaktoren im Fundraising von Nonprofit-Organisationen

Verbandscontrolling

Ansätze einer operativen Führungskoordination

Ärztliche Leitungsstrukturen Und Führungsaufgaben: Organisationskonzepte Für Das Moderne Krankenhaus

Strategische Verbandsführung

Bankenverbände

Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft

Krankenhausreformen und Personalwirtschaft

Voraussetzungen und Auswirkungen der Ökonomisierung im Krankenhauswesen

Krankenkassen im Wandel

Organisationsentwicklung als Herausforderung

Non-Profit-Management Im Aufwind?: Festschrift Für Karl Oettle Zum 75. Geburtstag

Managed Care: Grundlagen, Internationale Erfahrungen Und Umsetzung Im Deutschen Gesundheitswesen

Der Nonprofit-Sektor der Organisationsgesellschaft

Strategisches Management in der Wohnungswirtschaft

Ehemals gemeinnützige Wohnungsunternehmen auf dem Weg zu einem neuen Führungsverständnis

Wissensmanagement in Nonprofit-Organisationen

Gestaltung von Verbänden als lernende Netzwerke

Funktionen und Leistungen von Nonprofit-Organisationen

6. Internationales Colloquium der NPO-Forscher Technische Universität München 25. und 26. März 2004

Nonprofit-Management

Beispiele für Best Practices im Dritten Sektor

Kollektive Leistungen von Wirtschaftsverbänden

Planung und Lenkung anhand eines phasenorientierten Qualitätsmodells

Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen

Arbeitszeitmodelle im ärztlichen Dienst

Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die Hospital Performance Outcomes