Mikro-Trainings

Mit kleinen Impulsen eine neue Lernkultur in Unternehmen entwickeln

Häftad, Tyska, 2025

AvChristian Wißmann,Felix Maximilian Bathon

209 kr

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Das MIKRO-Training ist ein kompaktes, interaktives Lernformat, in dem praxisnahe Lösungen für konkrete Herausforderungen von Führungskräften, Teams und Mitarbeitenden entwickelt werden. Dieses essential verbindet Theorie und Praxis: Es erläutert die Grundprinzipien, Zielgruppen, Anwendungsfelder sowie Wurzeln von MIKRO-Trainings und zeigt anhand zahlreicher Beispiele, wie Sie Schritt für Schritt – von der Themenfindung über die Vorbereitung bis hin zur Durchführung und Nachbereitung – eigene Trainings gestalten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie MIKRO-Trainings langfristig eine flexible und zukunftsfähige Lernkultur fördern und welche Faktoren bei der Einführung besonders zu beachten sind.

Produktinformation

Utgivningsdatum2025-07-03
Mått148 x 210 x 4 mm
Vikt97 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Serieessentials
Antal sidor50
FörlagSpringer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN9783662717622

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Christian Wißmann ist Gründer und Geschäftsführer der ACCENTUS GmbH, einer Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Langjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung und in der Anwendung von MIKRO-Trainings machen ihn zu einem Experten auf diesem Gebiet.Dr. Felix Maximilian Bathon ist promovierter Soziologe, systemischer Organisationsberater und arbeitet als Organisationsentwickler und wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der ACCENTUS GmbH.

Vorwort.- 1. Einleitung: aktuelle Herausforderungen und organisationales Lernen.- 2. Organisationales Lerne: Strukturen und Prozesse des Wissensaufbau und Wissensaustausch.- 3. Das MIKRO-Training.- 3.1 Grundlagen.- 3.1.1 Traditionale Formate und MIKRO-Trainings.- 3.1.2 Die Rolle des Trainers.- 3.1.3 Gruppengröße und Zusammensetzung.- 3.2 Ablauf des MIKRO-Trainings.- 3.2.1 Themenfindung.- 3.2.2 Vorbereitung.- 3.2.3 Durchführung.- 3.2.4 Nachbereitung.- 3.3 Varianten des MIKRO-Trainings.- 3.3.1 Online-, Präsents- und hybidre Formate.- 3.3.2 MIKRO-Training als Input.- 3.3.3 MIKRO-Training als kollegiale Fallberatung.- 3.4 Herausforderungen und Tipps beider Einführung von MIKRO-Trainings.- 4. Anwendungsbeispiele.- 4.1 MIKRO-Trainings als Ergänzung des Personalentwicklungsportfolios.- 4.2 MIKRO-Trainings als Fokusthemen bei Veränderungsvorhaben.- 4.3 MIKRO-Trainings als schnelle Lösung für ANforderungem aus dem Alltag.- 5. Fazit und Ausblick.