Research in Management Accounting & Control – serie

Lernen mit Controllinginformationen

Empirische Untersuchung in deutschen Industrieunternehmen

Implementierungsstand der Balanced Scorecard

Fallstudienbasierte Analyse in deutschen Unternehmen

Management Accounting Practice and Strategic Behavior

On the Dysfunctional Effect of Short-Term Budgetary Goals on Managerial Long-Term Growth Orientation

Application of the Controllability Principle and Managers’ Responses

A Role Theory Perspective

Die Regulierung der Silikose im Ruhrkohlenbergbau bis 1952

Staat, Unternehmen und die Gesundheit der Arbeiter

Fremdkontrolle als Dienstleistung fur Kontrollierte

Eine Fallstudienanalyse

Die Gestaltung der Budgetkontrolle

Bestandsaufnahme, Determinanten und Erfolgswirkungen

Implementierung von Controllinginstrumenten

Identifikation und Uberwindung von Implementierungsbarrieren

Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis

Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von Managern

Die Entwicklung des Controllings als Teildisziplin der Betriebswirtschaftslehre

Eine explorativ-deskriptive Untersuchung

Success in Changing Environments

Strategies and Key Influencing Factors

Management Accounting & Control Scales Handbook

Successful Use of Information in Multinational Companies

An exploratory study of individual outcomes and the influence of national culture

Effect of Team Composition on Strategic Sensemaking

Effect of Managerial Experiences on Strategic Sensemaking

Role of Management Accounting Systems in Strategic Sensemaking

Contingency-Based View of Chief Executive Officers' Early Warning Behaviour

An Empirical Analysis of German Medium-Sized Companies

Die Wirkung von Zielen auf die Arbeitsleistung von Akteuren

Eine experimentelle Untersuchung

Power Bases and Informational Influence Strategies

A Behavioral Study on the Use of Management Accounting Information