Ethisches Investment

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,7, Universitt Hohenheim (Institut fr Kulturwissenschaften), Veranstaltung: Evangelische Theologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Standort-Aus - Opel-Werk in Antwerpen macht dicht", Wer trgt die Verantwortung fr die lpest am Golf von Mexiko?", US-Grobanken verneinen Schuld an Krise", Suizidserie reit nicht ab - Schon wieder Selbstmord bei France Tlcom", Tepco - Anlegern reichen Entschuldigungen nicht aus".

Es sind Meldungen wie diese, die die Frage nach den Verantwortlichen solcher Skandale, Krisen und Katastrophen aufwirft. Die Schuldigen sind hufig schnell ausgemacht: Die gierigen Manager". Doch das greift zu kurz. Zumindest nach dem deutschen Aktiengesetz wird der Vorstand einer Aktiengesellschaft durch den Aufsichtsrat kontrolliert, der wiederum von der Hauptversammlung der Anteilseigner gewhlt wird. Letztlich tragen also auch Kapitalbesitzer eine gewisse Verantwortung fr die grundstzliche Ausrichtung einer Unternehmung. Wer also beispielsweise Aktien von der ThyssenKrupp AG hlt, untersttzt indirekt den Bau von Kampf-U-Booten, die bis nach Pakistan" geliefert werden.

Viele private Anleger haben in den letzten Jahren umgedacht und sind zu so genannten kobanken" gewechselt. Diese versprechen ihren Kunden nicht in Rstungsunternehmen, Atomkraftwerksbauer oder Genfood-Hersteller" zu investieren, sondern weitestgehend in kologische, soziale und kulturelle Projekte, so genanntes Ethisches Investment'. Jedoch kommen diese Banken in Deutschland zusammen lediglich auf 200.000 Kunden . Im Vergleich: Allein die Direktbank Comdirect' kommt auf mehr als 2 Mio. Kunden . Damit ist die Branche noch in einer Nische". Ein Grund dafr ist die geringe finanzielle Bildung im Land" wie Henry Schfer (2011) erklrt. Die Hoffnung liegt also auf professionellen Groanlegern, so genannten institutionellen Anlegern, welche die entsprechenden Kompetenzen besit