Controlling im Krankenhaus

Controlling im Krankenhaus

Controlling im Krankenhaus - Eine kritische Bestandsaufnahme und Perspektiven der Weiterentwicklung

Controlling im Krankenhaus

Das Zusammenspiel von Werten, Prozessen und Innovationen

Controlling im Krankenhaus

Controlling im Krankenhaus

Empirische Untersuchung zu Nutzungsmöglichkeiten etablierter Controlling-Instrumente im Zuge der zunehmenden Globalisierung von Gesundheitsdienstleistungen

Controlling und Reporting im Krankenhaus

Strategische Planung im Krankenhaus. Ausgewählte Controlling-Instrumente zur Unterstützung

Beschwerdemanagement-Controlling als Steuerungsinstrument im Krankenhaus

Controlling-Instrumente im Krankenhaus und die Behandlung ausländischer Patienten

Strategisches Controlling und seine Instrumente im Krankenhaus. Steuerungsbereiche und Umfeldanalyse

Controlling immaterieller Ressourcen im Krankenhaus

Handhabung und Konsequenz von Intangibles in Einrichtungen des stationären Gesundheitswesens

Controlling im medizinischen Versorgungszentrum am Beispiel eines Krankenhaus-MVZ

Logistik-Controlling Im Krankenhaus

Analyse Und Entwicklung Eines Planungs-, Kontroll- Und - Informationssystems Fuer Die Krankenhauslogistik

Business Intelligence im Krankenhausmanagement

Herausforderungen an Kliniken im DRG-Zeitalter

Benchmarking im Krankenhaus

Controlling auf der Basis von InEK-Kostendaten

Innerbetriebliche Leistungsverrechnung im Krankenhaus

Verrechnungskonstrukte und Wirkungen für Management und Controlling

Kosten- versus Erlösverteilung im DRG-System

Analyse - Verfahren - Praxisbeispiele

Werteorientierte Konzeptionen im Krankenhaus

Analyse – Verfahren – Praxisbeispiele

Cashflow-orientiertes Liquiditätsmanagement im Krankenhaus

Analyse – Verfahren – Praxisbeispiele

Systemimmanente Anreize im Pauschalierenden Entgeltsystem Psychiatrie und Psychosomatik (PEPP)

Analyse am Beispiel der Behandlung der Alkoholabhängigkeit

Von der Prozess-Analyse zum Prozess-Controlling

Analyse - Verfahren - Praxisbeispiele

Deckungsbeitragsrechnung für Krankenhäuser

Analyse – Verfahren – Praxisbeispiele

Qualitäts- und Risikomanagement im Krankenhaus

Analyse – Verfahren – Anwendungsbeispiele

Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs

Schritt für Schritt erfolgreich: Planen - Gestalten - Steuern

Steuerung der Dienstleistungsqualität im Operationsdienst durch die Entwicklung einer Qualitäts-Scorecard

Kostenrechnung im Krankenhaus unter Berücksichtigung des Vergütungssystems G-DRG

Balanced Scorecard und EFQM als Steuerungsinstrumente im Krankenhausmanagement

Funktionalität, Redundanz und Synergie

Controlling im Gesundheitswesen

Transparenz für Entscheidungen mit Fällen aus der Praxis

Balanced Scorecard im Krankenhaus

Eine Handlungsempfehlung zur Implementierung