Wie gut eignet sich Capability Mapping fur das strategische Management? Theoretisches Fundament sowie Veranschaulichung anhand des deutschen Energiemarkts

Capability Mapping ist eine Management-Methode, die derzeit stark im Fokus steht. Die aus dem IT-geprgten Enterprise Architecture Management entnommene Methodik ermglicht es Unternehmen, die Komplexitt der Anforderungen, die aus einer bewussten strategischen Positionierung entsteht, transparent und greifbar zu machen. Sie bezieht dabei nicht nur das Vorhandensein von bestimmten Ressourcen ein, sondern betrachtet auch die notwendigen Kompetenzen zur Nutzung dieser Ressourcen.

Ermglicht die Nutzung der Methodik des Capability Mappings die Ableitung einer Business Strategie? Welche Rahmenbedingungen sind dabei zu beachten? Corvin Hermann bietet anhand des deutschen Strommarkts fr Privatkunden einen tieferen Einblick in das Capability Mapping und ermglicht so ein besseres Verstndnis der Methodik.

Seit ber einem halben Jahrzehnt beschftigt sich Hermann mit strategischen Themen rund um die Digitalisierung und Transformation von Unternehmen. Angefangen bei Digitalisierungsprojekten im stationren Vertrieb bis hin zu groen Transformationsinitiativen in der Energiewirtschaft konnte in diese Publikation Einiges an Praxiserfahrung und Expertise einflieen. Sein Buch vermittelt ein Verstndnis fr das theoretische Fundament des Capability Mappings, veranschaulicht die Methode und gibt Empfehlungen fr die Praxis.

Aus dem Inhalt:
- PESTEL-Analyse;
- Portersche Normstrategien;
- Customer Journey;
- Knowhow;
- strategisches Management