Werteorientierte Führung in Theorie und Praxis

Prof. Dr. Jessica Lange verbindet bereits seit einigen Jahren die Theorie und Praxis zur werteorientierten Führung: Von 2012 bis 2016 hat Lange an der Universität Oldenburg (Niedersachsen) zum Thema Werteorientiertes Management in der kommunalen Energieversorgung promoviert. Bereits seit 2009 ist die Autorin in der Unternehmensberatung zu vielfältigen Themenbereichen rund um Unternehmenskultur und Wertemanagement tätig; seit 2013 auch selbstständig im Rahmen ihrer Firma WERTEmanagement Dr. Jessica Lange. Sie lehrt seit 2013 zu unternehmensethischen Themen und ist seit 2018 hauptamtlich als Professorin für BWL an der FOM Hochschule in Hamburg tätig.

• Vorwort.-  Einführung in die werteorientierte Führung.- Teil 1: Grundlagenverständnis und Studienergebnisse.- Sind Werte noch modern?.- Wertorientierte Führung – Annäherung an ein schwieriges Konstrukt.- Mitarbeiterbindung in klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) – Untersuchung der Einflussfaktoren am Beispiel der Generation Y.- Bewertung des Werteempfindens von Mitarbeitern der Generation 50+: Ein AHP-Ansatz.- Teil 2: Konzeptionelle Umsetzung.- Vom Leitbild zur werteorientierten Unternehmensführung.- Nachhaltigkeit in der Corporate Governance – Aufbau und Funktion von nichtfinanziellen Internen Kontrollsystemen.- Werteorientierte Compliance – Integration von Integrität und Compliance Management.- Organisationsverhalten und Werte als Prinzipien integrierter, wertegesteuerter Führung.- Teil 3: Praxisdenken.- Covid-19 schärft den Blick für Werte.- Mitwirken am Arbeitsplatz: warum meine Mitarbeiter ihren Kopf nicht mehr beim Pförtner abgeben.- Was tun Personaler, wenn die werteorientierte Führung eingeführt, aber nicht gelebt wird?.