Vänd på pyramiden!

Huvudverksamheten ska ligga högst upp i organisationspyramiden, inte längst ned.  

Att vända på pyramiden är att beskriva verkligheten som den ser ut. Intäkterna kommer från kunderna och inte från ledningen i form av budgetanslag. Målet är att tjäna kunderna och därmed också pengar. Målet är inte att spara. Kostnaderna är däremot ett medel för att kunna tjäna.

  Läsaren får vara med på en resa från en osäker student till en erfaren konsult. Resan går via räddningen av BPA där dess före detta koncernchef Göran Lövgren medverkar. Här får läsaren uppleva biljakter, korruption, Olof Palme, export av sand till Sahara och ett par mord. Koncernen höll på att samverka ihjäl sig! När den ersattes av renodlade roller och resultatansvar löste sig det mesta.

  Resan fortsätter in i planekonomins allmännytta under 90-talskrisen. Här medverkar HFAB:s och Stångåstadens legendariska VD Göran Ericsson. Ingenting fungerade och något radikalt måste göras. Man beslöt att göra allt tvärtom och då fungerade det. Det är nu som man vänder på pyramiden och slaktar heliga kor på löpande band. Idéerna spreds till resten av allmännyttan vilket räddade många företag.   Hur detta gick till visas konkret i boken. I dag har dessa insikter till stor del försvunnit. Men nu har samma problem återigen uppstått. Det är dags för många företag att återigen vända på pyramiden!