Übungsbuch Kosten- und Leistungsrechnung für Dummies

Häftad, Tyska, 2024

349 kr

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Mit diesem Buch haben Sie richtig kalkuliert Wer sich mit dem internen Rechnungswesen beschäftigt, kommt an der Kosten- und Leistungsrechnung nicht vorbei. Aber was steckt hinter Begriffen wie Lebenszykluskostenrechnung, Umsatzkostenverfahren oder gar Fertigungsgemeinkostenzuschlagssatz? Michael Griga nimmt diesen Wortungetümen mit leicht verständlichen Erläuterungen den Schrecken. Und dann gibt es jede Menge Übungen samt Lösungen zu allen wichtigen Kostenrechnungssystemen: von der flexiblen und starren Plankostenrechnung über die Grenzplankostenrechnung bis zum Activity-Based Costing. So können Sie Ihr Wissen rund um die Kostenrechnung prüfen und festigen, denn übung macht bekanntlich ja den Meister. Sie erfahren Warum Sie nicht nur die Grenzkosten betrachten solltenWie Sie die Kostenober-grenzen ermitteln könnenWas ein BAB istWie Sie herausfinden, ob sich ein Produkt rechnet

Produktinformation

Utgivningsdatum2024-04-10
Mått176 x 240 x 25 mm
Vikt737 g
FormatHäftad
SpråkTyska
SerieFür Dummies
Antal sidor352
Upplaga3
FörlagWiley-VCH Verlag GmbH
ISBN9783527722013

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Finansiering inom Ekonomi och Ledarskap
Redovisning inom Ekonomi och Ledarskap

Über den Autor 7Einführung 19Teil I: Die Basics 23Kapitel 1: Internes und externes Rechnungswesen 25Kapitel 2: Die acht Schlüsselbegriffe des Rechnungswesens 31Kapitel 3: Unterschiedliche Kostenbegriffe und Kostenrechnungssysteme 53Kapitel 4: Konten-, Kostenstellen- und Kostenträgerpläne erstellen 73Teil II: Gegenwart: Die Istkosten- und Leistungsrechnung 83Kapitel 5: Die Kostenartenrechnung 85Kapitel 6: Die Kostenstellenrechnung 111Kapitel 7: Transferpreise – innerbetriebliche Leistungsverrechnung 137Kapitel 8: Kalkulation – die Kostenträgerstückrechnung 147Kapitel 9: Periodenerfolg: Die Kostenträgerzeitrechnung 175Teil III: Zukunft: Plankosten- und Planleistungsrechnungen 195Kapitel 10: Planung und Isterwartung 197Kapitel 11: Die starre Plankostenrechnung 205Kapitel 12: Die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 209Kapitel 13: Grenzplankostenrechnung oder Direct Costing 225Kapitel 14: Die Fixkostendeckungsrechnung 247Kapitel 15: Die relative Einzelkostenrechnung 257Kapitel 16: Activity Based Costing: Die Prozesskostenrechnung 269Teil IV: Noch mehr Systeme und Methoden 277Kapitel 17: Kostenmanagement mit Behavioral Accounting 279Kapitel 18: Kostenmanagement mit dem Principal-Agent-Modell 283Kapitel 19: Target Costing von oben und unten betrachtet 293Kapitel 20: Life Cycle Costing 303Kapitel 21: Gemeinkostenwertanalyse und Budgetierungsmethoden 315Teil V: Der Top-Ten-Teil 331Kapitel 22: Zehn Tipps zur Kostensenkung 333Kapitel 23: Zehn wichtige Webseiten 339Stichwortverzeichnis 343