Systemanalyse

DV-Einsatzplanung

Häftad, Tyska, 2011

Av P.C. Lockemann, A. Schreiner, H. Trauboth, M. Klopprogge, P. C. Lockemann

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Inhalts}bersicht: Das Unternehmen als Gegenstand der Systemanalyse. DV-System im Unternehmen. - Stufengliederung von DV-Projekten. - Arbeitsschritte. - Arbeitstechniken. - Dokumentation. - F}hrung von DV-Projekten. - Anhang A: Systemanalyse f}r ein kleineres Unternehmen. - Anhang B: Fallstudie SAP. - Literaturverzeichnis. - Sachverzeichnis.

Produktinformation

Utgivningsdatum2011-12-07
Mått170 x 244 x 20 mm
Vikt628 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor344
FörlagSpringer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN9783642687969

Tillhör följande kategorier

CAD-program inom Data och it
Affärsapplikationer inom Data och it
Affärsförhandlingar inom Ekonomi och ledarskap

1. Das Unternehmen als Gegenstand der Systemanalyse.- 1.1 Betriebsorganisation.- 1.2 Grobstruktur des Unternehmens.- 1.3 Fertigungs- und Lagerungsprozesse.- 1.4 Orientierung im Unternehmen anhand von Kennzahlen.- 2. DV-Systeme im Unternehmen.- 2.1 Standard-DV-Systeme für die Betriebswirtschaft.- 2.2 Prozeßdatenverarbeitungssysteme.- 2.3 Besondere Fragen.- 3. Stufengliederung von DV-Projekten.- 3.1 Entstehung von DV-Projekten.- 3.2 Kriterium der Projektuntergliederung.- 3.3 Die einzelnen Stufen des DV-Projekts.- 4. Arbeitsschritte.- 4.1 Überblick.- 4.2 Problemanalyse.- 4.3 Systemkonzipierung.- 4.4 Bewertung.- 5. Arbeitstechniken.- 5.1 Zielanalyse.- 5.2 Zielerfüllung.- 5.3 Schwachstellenidentifikation.- 5.4 Gesprächs- und Erfassungstechniken.- 5.5 Organisation der Kreativität.- 5.6 Entscheidungstabellen.- 5.7 Systembeschreibung.- 5.8 Auslegung von DV-Systemen.- 5.9 Nutzwertrechnung.- 5.10 Wirtschaftlichkeitsnachweis.- 5.11 Empfindlichkeitsanalyse.- 6. Dokumentation.- 6.1 Bedeutung der Dokumentation.- 6.2 Organisation der Dokumentation.- 6.3 Darstellungsrichtlinien.- 7. Führung von DV-Projekten.- 7.1 Projektorganisation.- 7.2 Projektplanung.- 7.3 Projektüberwachung.- 7.4 Managementzyklus.- Anhang A. Systemanalyse für ein kleineres Unternehmen.- A.0 Problemfindung.- A.0.1 Das Unternehmen: Berendsen & Co GmbH.- A.0.2 Projektvorgeschichte und -auftrag.- A.1 Vorstudie.- A. 1.1 Problemanalyse.- A. 1.1.1 Zielanalyse.- A. 1.1.2 Ist-Aufnahme.- A. 1.1.3 Schwachstellenanalyse.- A. 1.1.4 Schnittstelle zu Daimler-Benz.- A. 1.2 Systemkonzipierung (grobes Systemmodell).- A. 1.3 Grobe Nutzwertanalyse.- A. 2 Systementwurf.- A. 2.1 Problemanalyse (Anforderungskatalog).- A. 2.2 Systemkonzipierung.- A. 2.2.1 Ermittlung der groben Lösungsmöglichkeiten.- A. 2.2.2 Konzipierung derLösungsalternativen.- A. 2.3 Bewertung der Alternativen.- A. 2.3.1 Einzelbewertungen.- A. 2.3.2 Vergleich der Alternativen.- A. 2.4 Empfehlung.- A. 2.5 Entscheidung.- Anhang B. Fallstudie SAP.- B. 1 Klöckner-Werke Hütte Bremen.- B. 1.1 Das Unternehmen.- B. 1.2 Durchführung von DV-Projekten.- B. 2 Problemfindung: Das SAP-Konzept.- B. 2.1 Ablauf.- B. 2.2 Ergebnisse.- B. 2.3 Vorlage.- B. 2.4 Entscheidung.- B. 3 Projekt Nachrichtenrechner: Vorstudie.- B. 3.1 Projektvorbereitung.- B. 3.2 Projektabschluß.- B. 4 Projekt Nachrichtenrechner: Systementwurf.- B. 4.1 Projektvorbereitung.- B. 4.2 Projektdurchführung.- B. 4.3 Projektabschluß.