Dr. Martin Matzke war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Mark Ebers am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Universität Augsburg. Derzeit ist er interner Berater bei der Siemens AG.
1 Einleitung.- 2 Theoretische und baupraxisorientierte Konzeption der Steuerung und Kontrolle von Leistungsbeziehungen in Bauprojekten.- 3 Einflußbedingungen auf die Ausgestaltung der Steuerung und Kontrolle von Leistungsbeziehungen in Bauprojekten.- 4 Empirische Untersuchung der Einflußbedingungen auf die Ausgestaltung der Steuerung und Kontrolle von Leistungsbeziehungen in Bauprojekten.- 5 Resümee.- Anhang A: Konzeption der Untersuchung und Fragebogen.- Anhang B: Zur Operationalisierung der theoretischen Konstrukte.- Anhang C: Zur empirischen Untersuchung und zu den Ergebnissen.
