Praxishandbuch Weibliche Nachfolge

Dieses Arbeitsbuch untersttzt Frauen bei der Unternehmensbernahme. Es enthlt 75 gngige Tools aus der Coaching-Praxis der Autorinnen, die speziell fr die Selbstreflexion weiterentwickelt wurden. Die Leserin kann zu jedem Zeitpunkt der Nachfolge in die Struktur des Buches einsteigen: Nach dem Abitur, als Studentin, als Berufsanfngerin oder als Tochter, die bereits aktiv im Unternehmen der Eltern ttig ist. Durch die Arbeit mit den Tools gewinnt sie Klarheit ber die eigene Position in der Familie und im elterlichen Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter. Das Selbstcoaching zieht sich wie ein roter Faden durch den bernahmeprozess und gibt eine praxisorientierte Basis zur Selbststeuerung, um als Tochter das Familienunternehmen erfolgreich in die nchste Generation zu leiten.