IT-Projektmanagement als kybernetisches System

Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rckkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer) untersttzt den Leser beim Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektfhrung. Die Erfolgsaussichten werden mittels der neuesten ISO/DIS 21500:2012-Normen bewertet. Dabei werden die Projektfhrungsprozesse in Rckschlaufen dargestellt. Alle Projektleiteraufgaben sind in den Prozessen zusammengefhrt und nur die relevanten Aufgaben mit der Referenz zu gerade verffentlichen Projektmanagementmethode desr Schweizerischen Eidgenssenschaft HERMES H5 (2013) werden betrachtet. Folglich werden auch nur die relevanten Fhigkeiten angesprochen. Die in der Praxis erfolgreich erprobten Methoden und Techniken werden ebenso kompakt und bersichtlich prsentiert wie die notwendigen Soft Skills der handelnden Personen. Alle Prozesse werden in der immer gleichen Struktur erlutert. Das Buch legt seinen Schwerpunkt auf Systemik,Systematik, Rolle der Mitarbeiter im Projekt, Projektfhrung Fhrung im multikulturellen Umfeld, und insbesondere auf das Selbstmanagement des Projektleiters, die Work-Life-Balance.