Implikationen globaler Vernetzung für das Management

Häftad, Tyska, 2004

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Andre Wetzel untersucht, wie sich post-burokratische Organisationsformen koordinieren lassen, aus der organisatorischen Perspektive der Netzwerkforschung und aus dem Blickwinkel der technologischen Netzwerkforschung. Ziel ist, auf breiter interdisziplinaren Basis und mithilfe einer eklektischen Vorgehensweise den Netzwerkansatz weiterzuentwickeln und einen Orientierungsrahmen fur individuelle Deutungen und weiterfuhrende Empirie zu bieten.

Produktinformation

Utgivningsdatum2004-08-30
Mått148 x 210 x 16 mm
Vikt381 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor272
Upplaga2004
FörlagDeutscher Universitats-Verlag
ISBN9783824481873

Tillhör följande kategorier

Organisationsteori inom Ekonomi och ledarskap
Affärsstrategi inom Ekonomi och ledarskap
Ledarskapsböcker inom Ekonomi och ledarskap

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Aufbau und Gang der Arbeit.- 1.3 Anmerkungen zur Vorgehensweise.- 2 Ökonomische und informationstechnische Ausgangssituation.- 2.1 Unternehmung als sozio-technisches System.- 2.2 Sich wandelnde Rahmenbedingungen als Promotor betrieblicher Veränderungen.- 2.3 Entscheidungsdezentralisation als Option der Unternehmensfuhrung.- 2.4 Zwischenfazit.- 3 Koordination im Spannungsfeld von Zentralisation und Dezentralisation.- 3.1 Koordination im Kontext der Organisation.- 3.2 Ausgewählte Forschungsansätze zur Koordinationsproblematik.- 3.3 Hierarchie als Kern organisatorischer Strukturierung.- 3.4 Zwischenfazit.- 4 Netzwerke als dezentrale Koordinationsformen wirtschaftlicher Aktivität.- 4.1 Grundzüge und Historie des Netzwerkansatzes.- 4.2 Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Auseinandersetzung mit Netzwerken.- 4.3 Betriebswirtschaftliche Erklärungsmuster von Netzwerken.- 4.4 Vernetzte Organisation: die organisatorische Perspektive.- 4.5 Zwischenfazit.- 5 Informations- und Kommunikationstechnik zur Unterstützung dezentraler Koordination.- 5.1 Kommunikation als Basis dezentraler Koordination.- 5.2 Vernetzte Organisation: die technologische Perspektive.- 5.3 Zwischenfazit.- 6 Vernetzte Organisation: organisatorische und technologische Perspektive der Vernetzung.- 6.1 Vernetzte Organisation: Grundüberlegungen ihrer Koordination.- 6.2 Vernetzte Organisation: Gestaltungsfelder des Koordinationssystems.- 6.3 Vernetzte Organisation: Problemfelder und Voraussetzungen.- 7 Fazit und Ausblick.