Fhrung in der Polizei

Das Herausgeberwerk ist ein Pldoyer fr eine organisationssoziologisch fundierte Fhrungskonzeption, die am Beispiel der Polizei wichtige Anstze bndelt und ihre Brauchbarkeit in theoretischer wie praktischer Hinsicht dokumentiert. Die Polizei ist ein interessantes Feld, um Probleme der Fhrung zu diskutieren, weil sie durch vergleichsweise steile Hierarchien gekennzeichnet ist und dennoch komplexe Fhrungssituationen aufweist, die durch die Hierarchie selbst kaum bearbeitet werden knnen. Auerdem verfgt die Polizei ber ein offizielles Fhrungssystem, das "Kooperative Fhrungssystem" (KFS), das als Leitbild und als "verbindliche Handlungsorientierung" Geltung beansprucht. Das KFS stammt aus den 1970er-Jahren und ist geprgt von den instrumentellen Lsungsanstzen, die einerseits auf klassische Motivationsanstze, aber auch auf eine unreflektierte Vorgesetztenfunktion zurckgreifen, die man als heroisch und in heutiger Zeit kaum mehr realistisch bezeichnen muss. Die Autoren prsentieren verschiedene organisationssoziologische Anstze, um deutlich zu machen, dass eine angemessene Rekonstruktion des Fhrungsprozesses nicht nur im Sinne eines erweiterten theoretischen Blickwinkels, sondern auch fr die Bearbeitung komplexer Fhrungssituationen praktisch brauchbarer ist.