Diversity Management in Deutschland

Alexander Merklein untersucht in dieser Arbeit verschiedene Diversity-Manahmen von Unternehmen zu Geschlecht und sexueller Identitt hinsichtlich deren Angebot, Inanspruchnahme und Wichtigkeit sowie deren Einfluss auf Mitarbeiterzufriedenheit und Karrierechancen. Zur Datenerhebung wurden mit Untersttzung von Ministerien und Stiftungen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen deutscher Organisationen befragt. Die Ergebnisse zeigen, dass bei Unternehmen Ausbaupotenzial hinsichtlich der beiden karrierefrdernden Manahmen Training und Mentoring besteht. Fr den Bereich sexuelle Identitt fokussieren die meisten deutschen Unternehmen auf gesetzlich verpflichtende Manahmen und interne Netzwerke, aber setzen sich nicht intensiv mit der Zielgruppe auseinander.