Del 0 - Für Dummies

Controlling für Dummies

Häftad, Tyska, 2023

AvMichael Griga,Arthur Johann Kosiol,Raymund Krauleidis

399 kr

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Alles unter Kontrolle Controller haben oftmals das Image vom bösen Überwacher und Geizkragen. Dieses Buch zeigt, dass Controlling sehr vielseitig und für Unternehmen enorm wichtig ist ist. Anhand anschaulicher Beispiele erklären die Autoren die unterschiedlichen Formen des Controllings und dessen Aufgabenbereiche. Sie erfahren, was es mit Gewinn-und-Verlust-Rechnung, Deckungsbeitragsrechnung und Predictive Forecast auf sich hat und wozu Benchmarking, Kennzahlen und Target Costing gut sind. Ein gelungenes Buch für alle, die sich beruflich mit dem Controlling beschäftigen müssen oder einfach ihren Controller besser verstehen möchten. Sie erfahren Warum gute Planung und Kontrolle im Unternehmen so wichtig sindWelche Werkzeuge Controller einsetzenWelche Rolle Bilanzen und Berichte im Controlling spielenWie Sie die Digitalisierung im Controlling umsetzen

Produktinformation

Utgivningsdatum2023-11-01
Mått176 x 240 x 18 mm
Vikt567 g
FormatHäftad
SpråkTyska
SerieFür Dummies
Antal sidor320
Upplaga4
FörlagWiley-VCH Verlag GmbH
ISBN9783527720385

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Redovisning inom Ekonomi och Ledarskap

Über die Autoren 7Einführung 21Teil I: Definition und Planung 25Kapitel 1: Von Erbsenzählern und Controllern 27Kapitel 2: Gut geplant ist halb gewonnen 33Kapitel 3: Planung ist gut – Kontrolle ist besser 51Teil II: Die Werkzeugkiste des Controllers 59Kapitel 4: Wohin nur mit den Kosten? 61Kapitel 5: Hochspannung: Interne Verrechnungspreise 75Kapitel 6: Die Stunde der Wahrheit: Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung (GuV) 83Kapitel 7: Der Showdown: Die Bilanz 95Kapitel 8: Das Geheimnis der Deckungsbeitragsrechnung 113Kapitel 9: Wie teuer darf’s denn sein? Target Costing 123Kapitel 10: Digitalisierung im Controlling 133Kapitel 11: Berichtswesen: Tue Gutes und berichte darüber 141Teil III: Bereichscontroller 159Kapitel 12: In-, Through-und Output-Controlling 161Kapitel 13: Wo Controller sonst noch gebraucht werden 183Teil IV: Kennzahlen über Kennzahlen 203Kapitel 14: Von Äpfeln und Birnen – Kennzahlen 205Kapitel 15: Von Obstplantagen – Kennzahlensysteme 221Kapitel 16: Benchmarking oder: Wer ist der Beste im ganzen Land 229Kapitel 17: Balanced Scorecard: Vier gewinnt 237Teil V: Controlling für Fortgeschrittene 247Kapitel 18: Strategisches Controlling 249Kapitel 19: Beteiligungscontrolling 263Kapitel 20: Verhaltenes Controlling 269Teil VI: Der Top-Ten-Teil 279Kapitel 21: Zehn Webseiten für Controller 281Kapitel 22: Zehn Microsoft-Office-Tipps für Controller 285Kapitel 23: Zehn Begriffe, die Ihnen über den Weg laufen könnten 291Anhang: Glossar 299Abbildungsverzeichnis 305Stichwortverzeichnis 307