Aktuelle Entgeltkonzepte Am Beispiel Ausgewahlter Modelle

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Hochschule fr angewandtes Management, ehem. FH fr angewandtes Management Erding, Veranstaltung: Instrumente des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Bestreben, die verrichtete Arbeit einer Person angemessen zu entgelten, ist wahrscheinlich so alt wie die Menschheit. Die Lsungsvorschlge fr dieses Bestreben sind sowohl kultur- als auch zeitbedingt und knnen von Menschen beeinflusst werden. In den 1990-er Jahren setzten Bemhungen ein, die Hhe des Entgelts von dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens abhngig zu machen. Dies bedeutete eine Abkehr von dem bedrfnisorientierten Entgelt und dem Seniorittsprinzip. Mittlerweile ist die Ausgestaltung von Entgeltkonzepten ein Bestandteil der Unternehmenspolitik. Deren Einfhrung bedeutet die Reaktion auf ein neues Wettbewerbsumfeld und vernderten Erwartungen der Arbeitnehmer. Bedeutsam sind Entgeltkonzepte, da diese zwei entscheidende Vorteile gegenber den bisherigen Strukturen enthalten. Der Fokus wird auf die Wertsteigerung des Unternehmens und die Beteiligung der Arbeitnehmer an dieser Wertsteigerung gelegt. Dies soll die Identifikation der Arbeitnehmer mit dem Unternehmen und zugleich die Arbeitsqualitt verbessern.
Aufgrund des im vorherigen Absatz hervorgehobenen derzeitigen Stellenwerts von Entgeltkonzepten besteht der Sinn dieser Untersuchung darin, ausgewhlte aktuelle Entgeltmodelle zu erlutern und Schwachstellen dieser Modelle aufzuzeigen. Das Themengebiet der innovativen Entgeltmodelle wurde durch Autoren der Fachrichtung Personalwirtschaft ausgiebig behandelt. Sogar Schriften zu speziellen Aspekten dieser Modelle liegen vor. Des Weiteren existieren Sammelwerke, in denen eine bersicht der Konzepte gegeben wird. Allerdings werden nach bisherigem Kenntnisstand in keiner Verffentlichung eine Fokussierung auf bestimmte Konzepte getroffen und die Schwachstellen dieser Konzepte erlutert. Daher sind die nachfolg