Zum Erklrungsgehalt der Schumpeter-Theorie und der Kontingenztheorie fr die Unternehmenstransformation in Osteuropa

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,7, Technische Universitt Berlin (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die vorliegende Arbeit beschftigt sich mit Theorien, die Erklrungen fr die gegenwrtigen Vernderungen in Osteuropa, insbes. fr die dortigen Prozesse der Unternehmens- transformation liefern knnen.
Sie gehrt zum Forschungsprojekt "Transformationsprozesse in Osteuropa" an der Technischen Universitt Berlin, in dem die Nachfolgestaaten der GUS, Ruland, Weiruland, Ukraine, Estland, Lettland und Litauen Gegenstand der Untersuchungen waren.
Gang der Untersuchung:
Im ersten Teil der Arbeit wird dazu der Schumpetersche Ansatz, speziell Schumpeters Unternehmertheorem nher untersucht. Hier knnten Aussagen enthalten sein, welche ber das Vernderungen erzeugende Unternehmerverhalten, ber Promotoren und Widerstnde, ber Erscheinungen, die Vernderungsprozesse begleiten, Auskunft geben.
Der zweite Teil der Arbeit untersucht die Kontingenztheorie. Diese wird in ihrer Entwicklung dargestellt. Hier knnten Erkenntnisse ber Bedingungen gewonnen werden, die Transformationsprozesse erst ermglichen.
In beiden Teilen erfolgt sich die Darstellung aus der einschlgigen Fachliteratur, Meinungsuerungen des Autors dieser Arbeit, sofern sie als Erluterungen oder Ergnzungen sinnvoll erscheinen, finden sich dabei am Ende eines jeweiligen Gliederungspunktes bzw. Abschnittes.
Der dritte Teil der Arbeit beschftigt sich mit dem Erklrungsgehalt der Anstze auf die Unternehmenstransformation in Osteuropa. Dazu werden Hypothesen formuliert. Hier wird kritisch diskutiert, welche Erklrungen die zwei vllig verschiedenen Theorien fr die Vernderungsprozesse bieten knnen.
Vernderungen finden gegenwrtig nicht nur in Osteuropa statt. Hier ist jedoch der radikale Wandel von der stark doktrinistischen Plan- zur freien Marktwirtschaft mit enormen Vernderungen des menschlichen Umfeldes verbunden un