Widerstandsfhigkeit, Krise und Vernderung

Wenn sie gut antizipiert und gemanagt werden, knnen Krisen eine Chance fr Organisationen sein, die widerstandsfhig und bereit sind, sich zu verndern. Dies ist der Fall der Stadt Charlotte, NC, die es in den 1990er Jahren geschafft hat, sich von der Krise zu erholen, von der sie betroffen war. Diese widerstandsfhige Stadt hat die Krise sehr gut gemeistert und die notwendigen nderungen vorgenommen, damit sich eine Krise dieser Art nicht wiederholt. Dies gilt nicht fr Andersen, ein fhrendes Unternehmen in seinem Bereich, das sich, betroffen vom Enron-Skandal, nicht erholte und demontiert wurde. Die Struktur von Andersen war nicht belastbar und die Firma hatte nicht die Mittel, die Krise richtig zu bewltigen. Im Vergleich dieser beiden Flle lsst sich sagen, dass organisatorische Resilienz fr ein gutes Krisenmanagement und die Umsetzung von Vernderungen und damit fr die Nachhaltigkeit notwendig ist.