Warum Brauchen Wir Unternehmensberatungen?

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universitt Mannheim (Lehrstuhl fr Wirtschaftspolitik (Prof. Grner)), 115 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Aus dem Gutachten meiner Betreuerin:

Herr Dyllick-Brenzinger stellt in seiner Diplomarbeit die Frage, warum wir Unternehmensberatungen brauchen. Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass die europische Beraterbranche in den letzten Jahrzehnten stark und berproportional zum Rest der konomie gewachsen ist. Er beantwortet die Frage mit der Notwendigkeit der Reduktion gestiegener Transaktionskosten, die ein neues Geschftsfeld erffnet hat, welches von
Unternehmensberatungen bedient wird.

Herr Dyllick-Brenzinger gibt zunchst einen berblick ber die Branche, indem er ihre historische Entwicklung aufzeigt, ihre Besonderheiten herausstreicht und sich der Abgrenzung des Aufgabenfeldes von Unternehmensberatungen und dem Problem der Leistungsmessung widmet.
In Kapitel 6 gibt er einen grndlichen berblick ber die Transaktionskostentheorie und argumentiert in Abschnitt 7.1, dass die Transaktionskosten an Bedeutung gewonnen haben. In Abschnitt 7.2 skizziert Herr Dyllick-Brenzinger die Theorie der Wissenshierarchien nach Garicano (2000) und diskutiert die Wirkung von Reorganisationsmassnahmen auf die Transaktionskosten in Abschnitt 7.3. Kapitel 8 widmet sich der Frage, ob die Beratungsleistung besser intern oder extern erbracht wird. In Abschnitt 8.3 wird diese Frage vor dem Hintergrund der Transaktionskostentheorie errtert.

In Kapitel 9 versucht Herr Dyllick-Brenzinger eine Einschtzung der Zukunftsperspektiven der Branche und schliet die Arbeit mit einem kurzen Fazit in Kapitel 10 ab.

Bemerkenswert ist, dass Herr Dyllick-Brenzinger an den Stellen, an denen er im Rahmen der Literaturrecherche keine Antworten fand, selbst mit einer eigens entwickelten Befragung von Vertretern der Branche ansetzt, die er gewissenhaft auswertet.