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Für die Schaffung von Innovationen sind kreative Leistungen von Mitarbeitern eine zentrale Komponente. Er unterscheidet in seinem Lösungsansatz Anreizsysteme für Mitarbeiter innerhalb von Innovationsprojekten und Anreizsysteme für Manager, die über ganze Innovationsprojekte entscheiden.
Der Autor Fabian Kremer ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Controlling des Instituts für Financial Management der Universität Hohenheim. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich des Innovationscontrolling, der kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung und der Bewertung und Finanzierung innovativer Projekte.
Innovation und Verhaltenssteuerung – ein Widerspruch?.- Grundlagen zum Einsatz verhaltenssteuernder Instrumente in Pro-duktinnovationsprozessen.- Theoretische Fundierung verhaltenssteuernder Instrumente in Produktinnovationsprozessen.- Gestaltung von Anreizsystemen für Mitarbeiterleistungen inner-halb von Produktinnovationsprojekten.- Gestaltung von Anreizsystemen für Manager bei Entscheidungen über Produktinnovationsprojekte.- Innovation und Verhaltenssteuerung – kein Widerspruch! .