Verhaltenssteuerung in Produktinnovationsprozessen

Fr die Schaffung von Innovationen sind kreative Leistungen von Mitarbeitern eine zentrale Komponente. Eine innovationsorientierte Unternehmenssteuerung muss sich daher nahezu zwangslufig auf das Personal in Innovationsprozessen richten. Zu diesem Zweck widmet sich Fabian Kremer in diesem Buch Anreizsystemen zur Verhaltenssteuerung in Produktinnovationsprozessen. Er unterscheidet in seinem Lsungsansatz Anreizsysteme fr Mitarbeiter innerhalb von Innovationsprojekten und Anreizsysteme fr Manager, die ber ganze Innovationsprojekte entscheiden. Basierend auf einer Portfolio-Analyse kann er fr den ersten Fall differenzierte Anreiz-Strategien ableiten, die zur Entwicklung anwendungsbezogener Anreizsysteme herangezogen werden und deren Funktionsweise an Fallbeispielen aufgezeigt wird. Fr den zweiten Fall untersucht er, welche Gestaltungsvarianten geeignet sind, um ber Anreizsysteme die Wahl innovativer Projekte zu begnstigen und typische Manager-Eigner-Probleme im Innovationsfall zuberwinden.