Verborgene Eigenschaften der Mitarbeiter im Lichte des Konfliktmanagements

Die Darstellung des Modells aus der Sicht des Konfliktmanagements ermglicht, die Beziehung zwischen dem Prinzipal und dem Agenten von der organisationstheoretischen und konflikttheoretischen Seite aus zu analysieren. Dabei ist das Modell der hidden characteristics' als ein Motivationsinstrument positioniert und wird zur Lsung des Motivationsproblems in Organisationen eingesetzt. Die Autorin untersucht in dieser Studie, inwieweit sich der Anreizvertrag fr die Unternehmen zur Lsung des latenten Konfliktes zwischen den Agenten" und Prinzipalen" in der realen Welt eignet.
Das Prozess- und Strukturmodell des Konfliktmanagements knnen systematisch verwendet werden, um den Konflikt zwischen Prinzipal und Agent situationsbedingt zu modellieren. Eine mgliche Vorgehensweise fr den Prinzipal als Konfliktmanager wird in diesem Werk prsentiert.