Un'analisi della governance del settore finanziario negli anni '90 in Giamaica

L'aumento impresentabile dei fallimenti bancari in Giamaica durante l'ultimo decennio solleva diverse questioni riguardanti la sicurezza e la solidit del settore bancario.Spesso, il fallimento di una banca pu essere evitato, o i costi di salvataggio possono essere minimizzati dal rilevamento precoce dello stato di difficolt di una banca e dal successivo intervento delle autorit di regolamentazione.La chiave di questo sforzo l'uso di solide pratiche di governance all'interno delle quali operano gli organi di regolamentazione e l'identificazione del potenziale di fallimento della banca.Questo studio ha indagato, identificato e analizzato le pratiche di governance del settore finanziario prima e dopo la crisi bancaria del 1996 in Giamaica. La metodologia ha coinvolto un approccio su due fronti. Un approccio ha coinvolto la raccolta, l'analisi e l'interpretazione dei dati finanziari storici. Il secondo approccio stato l'uso di interviste di focus group, interviste con funzionari governativi e un direttore generale Credit Union e presentazioni di seminari per ottenere dati qualitativi da decisori chiave e persone che sono attive nel campo.I risultati di questo studio hanno indicato che la riforma era necessaria in almeno otto aree fondamentali di: {a} supervisione prudenziale delle banche,{b} contabilit