Eine Analyse der Governance des Finanzsektors in den 1990er Jahren in Jamaika

Die in den letzten zehn Jahren in Jamaika zu verzeichnende Zunahme von Bankenzusammenbrchen wirft mehrere Fragen hinsichtlich der Sicherheit und Soliditt des Bankensektors auf.Oft kann der Konkurs einer Bank vermieden oder die Kosten fr die Rettung minimiert werden, wenn die Schwierigkeiten einer Bank frhzeitig erkannt werden und die Aufsichtsbehrden anschlieend eingreifen.Der Schlssel zu diesen Bemhungen ist die Anwendung solider Governance-Praktiken, innerhalb derer die Aufsichtsbehrden arbeiten, und die Identifizierung des Potenzials einer Bank fr einen Zusammenbruch.In dieser Studie wurden die Governance-Praktiken des Finanzsektors vor und nach der Bankenkrise von 1996 in Jamaika untersucht, ermittelt und analysiert. Die Methodik umfasste einen zweigleisigen Ansatz. Ein Ansatz bestand in der Sammlung, Analyse und Interpretation historischer Finanzdaten. Der zweite Ansatz bestand in der Durchfhrung von Fokusgruppeninterviews, Interviews mit Regierungsbeamten und einem Geschftsfhrer einer Credit Union sowie Seminarprsentationen, um qualitative Daten von wichtigen Entscheidungstrgern und Personen, die in diesem Bereich ttig sind, zu erhalten.Die Ergebnisse dieser Studie zeigten, dass in mindestens acht grundlegenden Bereichen Reformbedarf besteht: {a} Aufsicht ber die Banken{b} Rechnungslegung