Une analyse de la gouvernance du secteur financier dans les annes 1990 en Jamaque

L'augmentation sans prcdent des faillites bancaires en Jamaque au cours de la dernire dcennie soulve plusieurs questions concernant la scurit et la solidit du secteur bancaire.Souvent, la faillite d'une banque peut tre vite, ou les cots de renflouement minimiss, par la dtection prcoce de son statut de banque en difficult et l'intervention ultrieure des autorits de rgulation.La cl de cet effort est l'utilisation de pratiques de gouvernance saines dans le cadre desquelles les organismes de rglementation oprent et l'identification du potentiel de dfaillance de la banque.Cette tude a examin, identifi et analys les pratiques de gouvernance du secteur financier avant et aprs la crise bancaire de 1996 en Jamaque. La mthodologie a impliqu une approche deux volets. La premire approche a consist collecter, analyser et interprter des donnes financires historiques. La seconde approche a consist utiliser des entretiens avec des groupes de discussion, des entretiens avec des fonctionnaires du gouvernement et un directeur gnral de Credit Union, ainsi que des prsentations lors de sminaires, afin d'obtenir des donnes qualitatives de la part de dcideurs cls et de personnes actives dans le domaine.Les rsultats de cette tude ont indiqu qu'une rforme tait ncessaire dans au moins huit domaines de base, savoir : {a} la surveillance prudentielle des banques{b} la comptabilit