Umgang mit kulturellen Unterschieden in internationalen Organisationen

Untersuchungen haben gezeigt, dass internationale Organisationen mit vielen Akteuren unterschiedlicher kultureller Herkunft hufig auf groe Hindernisse stoen. In den meisten Fllen sind Plne internationaler Organisationen unrealistisch, Zeitplne sind schwer einzuhalten, die Ergebnisse fallen anders aus als erwartet. Mglicherweise wurde ein Teil der im monokulturellen Kontext entwickelten und behandelten Schwierigkeiten unkritisch auf das internationale Umfeld bertragen. Der Zweck dieses Buches ist es, die Art einiger Herausforderungen zu erlutern, denen sich internationale Organisationen beim Management von Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen gegenbersehen. Dieses Buch hat Ibis Westafrika als Fallstudie verwendet. Zu den Hauptmerkmalen dieses Buches gehren: Organisationskultur und Werte. Dimensionen kultureller Unterschiede. Ibis-Strategien zum Umgang mit kulturellen Unterschieden. Theorien zum interkulturellen Management Wissenschaftstheorie und Methoden zur Durchfhrung qualitativer Forschung. Hinweis: Diese Arbeit wurde erstmals im Juli 2009 der Abteilung fr interkulturelle Studien der Universitt Aalborg, Dnemark, zur Verleihung eines M.A. in Kultur, Kommunikation und Globalisierung mit Spezialisierung auf Organisation und Fhrung vorgestellt."