Gerer les differences culturelles dans les organisations internationales

Des recherches ont montr que les organisations internationales regroupant de nombreux acteurs issus de milieux culturels divers rencontrent souvent des obstacles majeurs. Dans la plupart des cas, les plans des organisations internationales ont tendance tre irralistes, les calendriers sont difficiles respecter, les rsultats sont diffrents des attentes. Peut-tre qu'une partie des difficults dveloppes et traites dans un contexte monoculturel a-t-elle t applique sans critique l'environnement international. Le but de ce livre est d'expliquer la nature de certains des dfis auxquels sont confrontes les organisations internationales dans la gestion d'employs de cultures diverses. Ce livre a utilis Ibis West Africa comme tude de cas. Les principales caractristiques de ce livre comprennent: La culture et les valeurs organisationnelles. Dimensions des diffrences culturelles. Ibis Stratgies de gestion des diffrences culturelles. Thories sur la gestion interculturelle Philosophie de la science et mthodes de recherche qualitative. Note: Ce travail a t prsent pour la premire fois au dpartement d'tudes interculturelles, Universit d'Aalborg, Danemark pour l'attribution d'une matrise en culture, communication et mondialisation avec spcialisation en organisation et leadership en juillet 2009.