Transaktionskostentheorie in der Rechnungslegung

Transaktionskosten belasten alle Anleger' betitelt die Financial Times Deutschland einen Artikel im Dezember 2011. Nationale und internationale Kapitalanlagen knnen folglich durch derartige Kosten in ihrem Abwicklungsprozess gehindert werden. Aktuell knnen in 120 Lndern Unternehmen ihren Jahresabschluss nach internationalen Rechnungslegungsvorschriften erstellen. Diese Regelungen haben sich, neben weiteren Zielen, dem Schutz der Kapitalanleger verschrieben. Transaktionskosten sind Bestandteil der Transaktionskostentheorie, eine der drei Basisanstze der neuen Institutionenkonomie. Sie sttzt sich auf die Annahmen der unvollstndigen Informationen, Existenz unterschiedlicher Vertragsformen und opportunistisch agierende Individuen.
Das vorliegende Buch unterteilt sich in die theoretischen Grundlagen und die Untersuchung der Reduktionsmglichkeiten der Transaktionskosten durch die qualitativen Anforderungen des Frameworks. In dem ersten Abschnitt werden zunchst die Theorien sowie die internationale Rechnungslegung vorgestellt. Die Transaktionskostentheorie, als das Hauptelement der Arbeit, wird durch eine begriffliche Abgrenzung der Transaktion und ihren Kosten eingeleitet. Anschlieend werden die Ausfhrungen der Theorie von Oliver Williamson vorgestellt. Seine berlegungen zu dem Verhalten der Individuen und der dreidimensionalen Untergliederung der Transaktionen dienen der Untersuchung als Basisannahmen. Fr eine objektive Darstellung der Transaktionskostentheorie sollen letztlich die Anstze von Williamson kritisch betrachtet werden. Nachfolgend gilt es eine Grundlage fr die Untersuchung der Austauschbeziehung zwischen Investor und bilanzierenden Unternehmen mittels der Principal-Agent-Theorie zu schaffen. In diesem Sinne soll sie in ihren Wesensmerkmalen, den Informationsasymmetrien und einer kritischen Wrdigung vorgestellt werden. Das Untersuchungsobjekt der vorliegenden Arbeit bildet die internationale Rechnungslegung. Nach einer Darlegung der Grundannah