Stabilitätspolitik für Unternehmen

Professor Dr. Wolfgang Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg.

• 1. Kapitel Stabilitätspolitische Zielvorstellungen und Gefährdungspotentiale des Handelns von Unternehmen.- A Unternehmen als dauerhaft zu erhaltende Institutionen ökonomischen Handelns.- B Entwicklungen, spezielle Ausprägungen und mögliche Ursachen der Existenzgefährdung von Unternehmen.- C Resümee: Notwendigkeit zur unternehmenspolitischen Sicherung der erfolgswirtschaftlichen Stabilität von Unternehmen.- 2. Kapitel Konzeption eines auf stabilitätspolitische Anforderungen ausgerichteten Modells des Handelns von Unternehmen.- A Generelle Erfordernisse einer nach Existenzsicherung strebenden Stabilitätspolitik von Unternehmen.- B Mehrdimensionales Modell des ökonomischen Handelns von Unternehmen.- C Aufgabenfelder der Unternehmensführung und deren Führungsgrößen.- D Resümee: Sicherung der stabilitätspolitischen Balance von Unternehmen im Strategischen Viereck.- 3. Kapitel Beurteilung der stabilitätspolitischen Wirksamkeit der strategischen Optionen des Handelns von Unternehmen.- A Bedeutung der Unternehmenspolitik für die Existenzsicherung von Unternehmen.- B Strategien als unternehmenspolitische Muster des Handelns von Unternehmen.- C Denkstrukturen, Realisationsprinzipien und Funktionsmechanismen wettbewerbsstrategischer Optionen.- D Stabilitätspolitische Risiken der Wirksamkeit des strategischen Denkens und Handelns.- E Resümee: Revision der wettbewerbsstrategischen Orientierung des unternehmerischen Handelns.- 4. Kapitel Analyse charakteristischer Ausprägungen stabilitätspolitisch bedeutsamer Situationsdeterminanten des Handelns von Unternehmen.- A Exogene Einflüsse auf das Handeln von Unternehmen aus Märkten und Gesellschaft.- B Endogene Einflüsse auf das Handeln von Unternehmen aus der unternehmerischen Leistungssphäre.- C EndogeneEinflüsse auf das Handeln von Unternehmen aus der unternehmerischen Wertsphäre.- D Resümee: Existenzsicherung durch ganzheitliche Gestaltung und Lenkung des erfolgsorientierten Handelns von Unternehmen.- 5. Kapitel Integrierte Kosten- und Leistungsführerschaft als Voraussetzung für ein stabilitätspolitisch geprägtes Handeln von Unternehmen.- A Konzept der integrierten Kosten- und Leistungsführerschaft.- B Neuordnung der betriebswirtschaftlichen Kostenlehre als Voraussetzung der integrierten Kosten- und Leistungsführerschaft.- C Bedeutsame Dimensionen der betriebswirtschaftlichen Kostenpolitik.- D Fokussierte Kosten- und Leistungspolitik im Gegenstrom.- E Resümee: Sicherung der erfolgswirtschaftlichen Stabilität durch die fokussierte Kosten- und Leistungspolitik.