Risikomanagement nach KonTraG und Risikoberichterstattung

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: gut (2,3), Universitt zu Kln (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultt; Seminar fr Allg. BWL und Unternehmensgrndung), Sprache: Deutsch, Abstract: Groe Unternehmenskrisen, wachsender Wettbewerb, die Globalisierung der Mrkte,
sowie die steigenden Herausforderungen einer Informationsgesellschaft - insbesondere
aufgrund der Internationalisierung der Kapitalmrkte - sind nur einige der Faktoren, die
die Risikosituation der Unternehmen verndern bzw. verndert haben. 1 Um diesen
neuen Rahmenbedingungen und erfolgskritischen Faktoren fr die Unternehmen
angemessen begegnen zu knnen, wird gem dem Gesetz zur Kontrolle und
Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) die Einrichtung eines adquaten
Risikomanagements und ein internes berwachungssystem zur frhzeitigen Erkennung
wesentlicher Risiken verlangt. Mit dem KonTraG hat der deutsche Gesetzgeber die
bereits existierenden Forderungen nach Systemen zur berwachung, Frherkennung
und Bewltigung aller unternehmerischer Risiken nochmals konkretisiert.
Nach einer begrifflichen Definition (Abschnitt 2) von Risiko bzw. Risikomanagement
im Sinne des KonTraG soll die vorliegende Arbeit in einem ersten Schritt die
gesetzlichen Bestimmungen kurz zusammenfassen und deren Bedeutung fr die
betroffenen Adressatengruppen aufzeigen (Abschnitt 3).
Da die Formulierung des Gesetzestextes bewusst recht offen gehalten wurde, um
gengend Gestaltungsspielraum fr die individuelle Implementierung des geforderten
Risikomanagementsystems zu gewhren, soll in Kapitel 4 ein dem KonTraG konformes
Vorgehen dargestellt werden. Hierbei sollen Ansatzpunkte fr eine mgliche praktische
Gestaltung und Einrichtung eines Risikomanagementsystems aufgezeigt werden, wobei
auch Aspekte der organisatorischen Einbindung kurz erlutert werden.
Neben Fragen der internen Risikokommunikation und -dokumentation werden in
Abschnitt 5 die inhalt