Personalentwicklung in der Kommunalverwaltung

Die Frderung der Humanressourcen gehrt weltweit zu den vernachlssigten Themenbereichen der Verwaltungsmodernisierung, obwohl das Personal immer wieder als die bedeutendste Ressource beschworen wird. Generell lsst sich jedoch feststellen, dass das Humankapital als zentrale Ressource fr den Modernisierungsprozess in vielen Kommunen erst in einer sehr spten Phase des jeweiligen Reformprozesses 'entdeckt' wurde. Die verfgbaren empirischen Daten zeigen sehr deutlich, dass namentlich die Personalentwicklung groe Defizite aufweist. Das vorliegende Werk ist der ganzheitlichen Betrachtung der Organisations-, Personal- und Kulturentwicklung verhaftet und gliedert sich in einen theoretischen und einen empirischen Teil.

Im theoretischen Teil erfolgt zunchst ein berblick ber die Thematik sowie eine begriffliche Eingrenzung der Personalentwicklung (PE). Anschlieend wird auf deren Zielsetzung eingegangen und das diesem Buch zugrunde liegende Modell einer ganzheitlichen PE skizziert. Danach erfolgt ein berblick ber weitere Aktionsfelder der Personalentwicklung.
Im empirischen Teil erlutert der Autor - ausgehend von den zugrunde gelegten Forschungshypothesen - zunchst die Zielsetzung, Methodik, Durchfhrung sowie Auswertung, bevor abschlieend die Ergebnisse der Befragung vorgestellt werden und ein Fazit mit Empfehlungen fr die Praxis gezogen wird.