Outsourcing in Banken

Dr. Berthold Kaib ist Head Global Competence Center Finance bei T-Systems Enterprise Services GmbH in Frankfurt am Main.

• Der Deutsche Bank Ansatz — Aufbau des Structured Operating Model (SOM) durch Prozessoptimierung und globale Vernetzung.- Industrialisierung der Banken aktiv steuern mit neuen Sourcing-Architekturen.- Operative Exzellenz im Kapitalmarktgeschäft.- Der Zahlungsverkehr der Postbank als Beispiel für die Industrialisierung im Finanzdienstleistungssektor.- SEPA — Herausforderungen und Chancen der Konsolidierung des europäischen Zahlungsverkehrs.- Automatisierung erobert die Marktbearbeitung.- Verbesserung des Unternehmensertrags durch Sourcing.- Backoffice — Abwicklung für Banken über Verbundgrenzen.- Kreditprozesse professionell managen.- Kredite via Börse handeln.- Sourcing-Trends im KMU-Kreditgeschäft der deutschen Banken.- Modellierung und Bewertung von Schnitten in unternehmens-übergreifenden Geschäftsprozessen.- Erfolgreiches Managen internationaler Outsourcing Projekte.- Flexible ICT-Ressourcen — Dynamic Services.- Rechtliche Rahmenbedingungen der Tätigkeitsauslagerung (Outsourcing) bei Kredit- und Finanzdienstleistungsinstituten.- Finanznetzwerke durch Outsourcing—das Beispiel der Schweiz.- Outsourcing in Österreichs Banken.- Insourcing als Teil des Sorglospaketes für Banken am Beispiel der CPB Softwareag.- Ausgewählte Aspekte zum Outsourcing von Bank- und Finanzdienstleistungen in österreich.

"Interessant sind besonders die Beiträge zur Effizienzmessung und Prozessmodularisierung sowie eine Benchmarkingstudie des E-Finance Lab zum Prozessmanagement bei KMU-Krediten. Das Buch ist eine Fundgrube für Manager, die über Sourcing zu entscheiden haben und es optimieren wollen." Managementkompass Industrialisierungsmanagement (F.A.Z.-Institut), 2009