Organisationsentwicklung unter Anwendung von Transaktionsanalyse

Die vorliegende Fallstudie ist in mehrfacher Hinsicht besonders. Sie verknpft konsequent transaktionsanalytische Organisationsberatung mit Modellen aus weiteren Quellen, wie etwa der Kompetenzkurve oder den Dysfunktionen von Teams nach Lencioni und ist damit integrativ angelegt und gleichzeitig konzeptionell weitergedacht.
Im konkreten Fall eines Verlags- und Medienhauses in Familien- sowie Organisationsbesitz zeigen sich u.a. die typischen Konflikte zwischen bewahrenden und eher auf- und umbrechenden Dynamiken - fr Organisationen ein schwieriges Spannungsfeld. Martin Thiele greift dieses Spannungsfeld auf und verknpft es mit der fr Organisationen so wichtigen Frage nach Identitt und Sinn. Es gelingt ihm mit der vorliegenden Fallstudie unterschiedliche Perspektiven einer konsequent beziehungs-orientierten Organisationsberatung und -entwicklung zu integrieren.
Dieses Werk wendet sich an Fhrungskrfte, die Anregungen erhalten mchten, wie ihre Organisation sinnorientiert entwickelt und ein komplexer Transformationsprozess orchestriert werden kann. Auch Coaches, Personal- und Organisationsentwickelnde erhalten wertvolle Hinweise zum methodischen und inhaltlichen Vorgehen und knnen von der detaillierten Darstellung des konkreten Prozesses profitieren sowie diese mit eigenen Erfahrungen und Herausforderungen verknpfen.
In diesem Sinne wnschen wir der interessierten Leserin und dem interessierten Leser viel Gewinn bei der Lektre.