Liderana

Todas as empresas do mundo esto adotando novas prticas, trabalhando constantemente para alcanar novos nveis de vantagem competitiva, empregando equipes que apresentam diferentes bases de conhecimento, talentos, perspectivas, experincias e experincias, e que no tm origens idnticas.Se os gestores conseguirem construir uma equipe multifuncional ideal que demonstre confiana, possa comunicar de forma tima e possa resolver conflitos, isso pode levar a uma soluo de problemas bem sucedida.Capacitar um funcionrio em uma equipe significa dar-lhe o poder que inclui tanto um nmero maior de novas responsabilidades quanto um novo senso de autoridade, para decidir pela equipe sem ter que pedir permisso para decises de menor escala onde um gerente menos necessrio.Este estudo visa examinar se a nomeao de um indivduo com poder em uma equipe tem um impacto no nvel de conflitos e se esse impacto tem um efeito sobre o desempenho geral dentro de uma organizao.