Leiterschaft

Alle Unternehmen auf der ganzen Welt wenden neue Praktiken an, indem sie stndig darauf hinarbeiten, neue Wettbewerbsvorteile zu erzielen, indem sie Teams einsetzen, die unterschiedliche Wissensgrundlagen, Talente, Perspektiven und Erfahrungen aufweisen und einen nicht identischen Hintergrund haben.Wenn es Managern gelingt, ein optimales funktionsbergreifendes Team aufzubauen, das Vertrauen zeigt, optimal kommunizieren und Konflikte lsen kann, kann dies zu einer erfolgreichen Problemlsung fhren.Die Befhigung eines Mitarbeiters in einem Team bedeutet, dass er oder sie die Befugnis erhlt, sowohl eine grere Anzahl neuer Verantwortlichkeiten als auch ein neu gewonnenes Gefhl der Autoritt, um fr das Team zu entscheiden, ohne um Erlaubnis fragen zu mssen, wenn es sich um kleinere Entscheidungen handelt, bei denen ein Manager weniger gebraucht wird.In dieser Studie soll untersucht werden, ob die Ernennung einer befhigten Person in einem Team Auswirkungen auf das Ausma von Konflikten hat und ob sich diese Auswirkungen auf die Gesamtleistung innerhalb einer Organisation auswirken.