Lernen von Shoppingcentern

Shoppingcenter stehen immer wieder in der Kritik die Einzelhandelslandschaft der Innenstdte zu uniformisieren. Doch die Nachfrage nach innerstdtischen Shoppingcenterprojekten ist gro, denn rund 70% aller Projektentwicklungen werden an zentralen Standorten realisiert. Dabei stehen aktuell auch Klein- und Mittelstdte verstrkt im Fokus der Projektentwickler und Investoren.
Was also macht das Format des Shoppingcenters so attraktiv? Und was kann man daraus fr die notwendige innerstdtische Einzelhandelsentwicklung in Klein- und Mittelstdten lernen? Denn Klein- und Mittelstdte bestimmen als regionale Wirtschafts- und Arbeitsmarktzentren die wirtschaftliche, raumstrukturelle und gesellschaftliche Entwicklung Deutschlands entscheidend mit.
Doch das Format des klassischen Shoppingcenters (mit einer Verkaufsflche ab ca. 10 000 m) ist i. d. R. nicht ohne Weiteres stdtebaulich, funktional vertrglich sowie wirtschaftlich erfolgreich auf Klein- und Mittelstdte bertragbar.
Aus diesem Grund bedarf es alternativer Lsungsanstze. Die vorliegende Arbeit verfolgt dementsprechend das Ziel: Basierend auf einem abgeleiteten Shoppingcenter-Erfolgsfaktorenset einen Zielkatalog fr die innerstdtische Einzelhandelsentwicklung abzuleiten.