Kritische Analyse des kennzahlengestutzten Controllings im Supply Chain Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Technische Universitt Darmstadt (Fachgebiet fr Rechnungswesen, Controlling und Wirtschaftsprfung), Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Zunehmende Komplexitt und Dynamik des wirtschaftlichen Umfeldes, steigende Kundenanforderungen, technologischer Fortschritt sowie der immer grer werdende Kostendruck stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen.
Auch die Supply Chain wird unter dem Aspekt betrachtet, was sie zum finanziellen Erfolg des Unternehmens beitragen kann. Auerdem steigt der Beitrag der Logistik zur Wettbewerbsfhigkeit und gewinnt in allen Branchen an Bedeutung. Immer mehr Unternehmen ist klar geworden, dass in der vormals oft nur als Untersttzungsfunktion wahrgenommenen Logistik ein Erfolgsfaktor von hoher strategischer Bedeutung liegt. Das sind Grnde, warum Supply Chain Controlling in jngster Zeit eine ansteigende Zuwendung und Aufmerksamkeit in der betriebswirtschaftlichen Diskussion erfhrt.
Der Begriff Supply Chain Controlling" resultiert aus den beiden betriebswirtschaftlichen Disziplinen Supply Chain Management" und Controlling". Jedoch zeichnen sich beide Themengebiete jeweils durch eine hohe Heterogenitt aus. So ist die Bedeutung von Kennzahlen im Unternehmenscontrolling bereits vielfach belegt, whrend Kennzahlen in der Supply Chain schwer zu definieren sein knnen und schwerer zu messen sind.
Es ist zu klren, ob traditionelle Controlling Tools fr den Einsatz im Rahmen des Supply Chain Controlling bernommen werden knnen oder den speziellen Erfordernissen fr das Supply Chain Controlling anzupassen bzw. neu zu gestalten sind.