Kompetenzmanagement im Unternehmenskontext

Die vorliegende Arbeit zeigt allgemeine Vor- und Nachteile von Kompetenzmanagement im Unternehmenskontext auf. Im Speziellen wird dabei der Frage nachgegangen, inwieweit sich Kompetenzmanagement als mgliche Perspektive zum erfolgreichen Umgang mit den Herausforderungen des demographischen Wandels bei einem ffentlichen Personennahverkehrsanbieter anbietet. Dazu befasst sie sich mit Begrifflichkeiten des Kompetenzmanagements, seinen Bestandteilen, der Einordnung in die Personalentwicklung und seinen Zielen. Eine Basis ist geschaffen, an die sich eine ausfhrliche Analyse verschiedener Verfahren anschliet. Im Rahmen einer Diskussion wird zustzlich der Nutzen auf Unternehmens- sowie Mitarbeiterebene im Zuge einer Implementierung ausgelotet. Die Arbeit schliet mit Implikationen fr eine Einfhrung im Unternehmen des PNV ab, welche als Vernderungsprozess dargestellt sind.