Interne Revision in der gesetzlichen Unfallversicherung

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Bank, Brse, Versicherung, Note: 1,3, Universitt Kassel, Veranstaltung: Public Management, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Masterarbeit wurde mit dem Frderpreis 2013 des Deutschen Instituts fr Interne Revision e.V. (DIIR) ausgezeichnet. , Abstract: Die gesetzliche Unfallversicherung (GUV) befindet sich derzeit in einem historischen Umbruch. Die vormals 34 gewerblichen Unfallversicherungstrger (UV-Trger) haben sich ber fusionsbedingte Zusammenschlsse zu neun groen Einheiten zusammengefunden. Derartige Fusionsprozesse haben tiefgreifende Wirkungen auf die Aufbau- und Ablauforganisationen ehemals selbstndiger Gebilde. Ferner sind die UV-Trger seit Einfhrung des Unfallversicherungsmodernisierungsgesetzes (UVMG) zum 01.01.2009 gehalten, ihren Personalbedarf ber anerkannte Methoden der Personalbedarfsermittlung zu begrnden.

Von diesen Entwicklungen ist auch die Interne Revision (IR) innerhalb der UV-Trger betroffen. Hinweise oder Vorgaben fr die UV-Trger zur Einrichtung einer IR finden sich im Gesetz nicht. Die unterschiedlich groen UV-Trger waren in diesem Bereich hinsichtlich Aufbau- und Ablauforganisation sehr unterschiedlich aufgestellt. Schon deshalb darf die Neuorganisation der IR nicht blo aus der Addition der einzelnen Revisionskapazitten der fusionierten UV-Trger bestehen. Vielmehr bedarf es eines systematischen und risikoorientierten Ansatzes fr die Ermittlung des Prfungsbedarfs, aus dem sich die quantitative und qualitative personelle Ausstattung der IR ableiten lsst. Dieser hat sich nach den besonderen und systemspezifischen Einflssen der GUV zu richten. Hinzu kommt: Bei den fusionierten UV-Trgern fhren eine gestiegene Unternehmensgre, die Ausdehnung zentraler und dezentraler (z.B. Anzahl der Bezirksverwaltungen) Strukturen sowie die Ausweitung des Versicherungsgeschehens auf zum Teil sehr unterschiedliche Branchen unter einem Dach zu einer erhhten Komplexitt des Umfeldes