Integrierte Rendite-/Risikosteuerung in der Industrieunternehmung

Betriebswirtschaftliche Konzeption und Umsetzung auf der Basis von Standardsoftware

Häftad, Tyska, 2001

AvBernd Reitwiesner

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Produktinformation

Utgivningsdatum2001-10-29
Mått148 x 210 x 16 mm
Vikt361 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor256
Upplaga2001
FörlagDeutscher Universitats-Verlag
ISBN9783824474943

Tillhör följande kategorier

Företagsekonomi inom Ekonomi och Ledarskap
Nationalekonomi inom Ekonomi och Ledarskap
Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap

1 Einleitung und Grundlagen.- 1.1 Problemstellung und Aufbau der Arbeit.- 1.2 Betriebswirtschaftliche und terminologische Grundlagen.- 2 Rendite-/Risikosteuerung von Realinvestitionsprojekten.- 2.1 Überblick über ausgewählte Konzepte zur Ermittlung des Shareholder Value.- 2.2 Integrierte Rendite-/Risikosteuerung auf Basis gewichteter Kapitalkosten ?.- 2.3 Vorschlag einer Referenz-Bewertungsfunktion zur informationssystembasierten Rendite-/Risikosteuerung unter Berücksichtigung der Anforderungen des KonTraG.- 3 Rendite-/Risikosteuerung von Finanzinvestitionen.- 3.1 Performanceattribution als Kontrollinstrument im Rahmen der Rendite-/Risikosteuerung von Finanzinvestitionen.- 3.2 Ziele und Anforderungen einer aussagekräftigen Performanceattribution.- 3.3 State of the Art der Performanceattribution.- 3.4 Multiplikative Performanceattribution.- 3.5 Fazit und Ausblick.- 4 Parametrisierbare Standardsoftware vs. komponentenbasierte Anwendungssysteme als Basis für die Realisierung von Informationssystemen zur Rendite-/Risikosteuerung.- 4.1 Problemstellung.- 4.2 Der Wettbewerb zwischen den Technologien.- 4.3 Kompatibilitätswettbewerb und Standardisierung.- 4.4 Ist die Markteintrittsabschreckung der Framework-Technologie möglich?.- 4.5 Erhöht der Markteintritt der FW-Technologie die soziale Wohlfahrt?.- 4.6 Einschränkungen und mögliche Erweiterungen des Modells.- 4.7 Zusammenfassung der Ergebnisse und Implikationen der Analyse.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- Anhang A.- Anhang B.- Anhang C.- Anhang D.- Anhang E.- Anhang F.