Innovatives Geschaftsprozessmanagement durch Subjektorientierung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Wirtschaftsinformatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel eines jeden Unternehmens ist es, langfristig zu berleben und erfolgreich zu sein. In einer sich stndig verndernden Umwelt ist es hierzu notwendig, Strukturen und Prozesse im Unternehmen an diese Vernderungen laufend anzupassen und nachhaltig effizienter zu gestalten, wobei Effizienz sowohl durch erhhten Nutzen als auch durch verringerten Aufwand verbessert werden kann (vgl. Walter 2009: 7 ff.).

Gem der krzlich verffentlichten Studie BPM-Report 2012" der Software Initiative Deutschland e.V. und der Metasonic AG entsteht der deutschen Wirtschaft jhrlich ein finanzieller Schaden von fnf Milliarden Euro durch mangelhaft funktionierende Geschftsprozesse (vgl. Software Initiative Deutschland, Metasonic 2012: 2).

Laut der Juni-Ausgabe 2011 des E-3-Magazins werden mit dem innovativen Subject-oriented Business Process Management (S-BPM) neue Mastbe im Bereich BPM bzw. Geschftsprozessmanagement (GPM) gesetzt. Die Ziele von S-BPM bestehen darin, dynamische Business-Applikationen effizient zu erstellen und reibungslos in vorhandene IT einzubinden. Im Mittelpunkt der neuen Idee stehen die Subjekte, also die Handelnden im Prozess. So knnen Mitarbeiter ihre Prozesse selbst beschreiben, interaktiv testen und anschlieend gleich als Workflow ausfhren - und das ganz ohne spezielles IT-Wissen. Die erforderliche Software wird dann anschlieend aus den erstellten Prozessmodellen automatisch erzeugt. Und das, obwohl fr die Prozessmodelle selbst nur wenige Symbole bentigt werden. Diese subjektorientierte Prozessbeschreibungsform wurde von Albert Fleischmann entwickelt und ist weltweit einzigartig (vgl. Frbinger 2011: 3).

Aufgrund des groen Potenzials wurde diese Management-Methode S-BPM im Hype Cycle for Business Process Management, 2011" von Gartner Inc., ein weltw