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Der Aufstieg der Volksrepublik China stellt die internationale Politik und Diplomatie vor immense Herausforderungen. Gleichzeitig nehmen die Spannungen zwischen den USA und der Volksrepublik unaufhörlich zu. Beide Staaten steuern unmittelbar auf einen Konflikt zu, den keine Seite intendiert und dessen allumfassende Konsequenzen noch kaum absehbar sind. Ein besonderer Schauplatz dieser wachsenden Auseinandersetzung ist die Region Südostasien, in der sowohl die USA, im Verbund mit einigen Anrainerstaaten, als auch die Volksrepublik China miteinander in einem harten Wettbewerb um die regionale Vorherrschaft stehen. Dieses Buch zeigt anhand der territorialen und maritimen Konflikte in der Südchinesischen See auf, dass Chinas zunehmend proaktive und rücksichtslosere Position gegenüber diesen Konflikten und den Konfliktparteien auch eine Folge der zunehmenden Wahrnehmung von Respektlosigkeit und dem damit einhergehenden Wunsch Chinas, dies entsprechend zu korrigieren, ist und nicht allein eine strategische Entscheidung oder gar unvermeidliche Entwicklung darstellt. Auf diesen Ergebnissen aufbauend wird die Möglichkeit eines nachhaltigen Konfliktmanagements diskutiert und entsprechend eine Reihe konkreter Handlungsempfehlungen formuliert.
Dr. David Groten is a Postdoctoral Research Associate at the Helmut Schmidt Universität, Hamburg, Germany.
From the Contents1. RESEARCH INTEREST AND RELEVANCE2. ANALYTICAL & THEORETICAL FRAMEWORK2.1 A CONCEPTUALIZATION OF RESPECT2.2 THE HYPOTHESES2.3 OPERATIONALIZATION OF RESPECT AND DISRESPECT2.4 THINK TANKS AS RESEARCH SUBJECTS2.5 SUMMARY ANALYTICAL AND THEORETICAL CHAPTER3. THE SOUTH CHINA SEA DISPUTE3.1 HISTORICAL BACKGROUND & SOURCES OF CONFLICT3.2 OFFICIAL POSITION & CLAIMS BY THE PRC3.3 OFFICIAL POSITION & CLAIMS BY THE PHILIPPINES3.4 OFFICIAL POSITION BY THE U.S.3.5 OFFICIAL POSITION BY THE ASEAN4. THE ROLE OF (DIS)RESPECT IN FPTT DISCOURSES ON EXTERNAL STAKEHOLDERS’ SCS CONDUCT4.1 HYPOTHESIS I: `CHINA’S SELF-ASCRIBED STATUS AND IDENTITY CONCEPTIONS WERE SUBJECT TO CHANGE BETWEEN 2007 AND 20164.2 HYPOTHESIS II: `CHINESE DISRESPECT EXPERIENCES IN THE CONTEXT OF THE SCS DISPUTE ARE SEVERE AND HAVE BEEN INCREASING OVER TIME’4.3 HYPOTHESIS II: `CHINESE DISRESPECT EXPERIENCES IN THE CONTEXT OF THE SCS DISPUTE ARE SEVERE AND HAVE BEEN INCREASING OVER TIME’4.4 HYPOTHESIS III: `A CAUSAL CORRELATION BETWEEN (DIS)RESPECT EXPERIENCES AND THE TYPE OF POLICY RECOMMENDATIONS/PREFERENCES ADVOCATED BY FPTT SCHOLARS IS PLAUSIBLE’4.5 SUMMARY OF THE CORE FINDINGS5. IMPLICATIONS & POLICY RECOMMENDATIONS5.1 THEORETICAL IMPLICATIONS5.2 EMPIRICAL IMPLICATIONS & COUNTRY-SPECIFIC RECOMMENDATIONS5.3 GENERAL RECOMMENDATIONS & OUTLOOK (QUO VADIS SCS?)6. CONCLUSION7. APPENDIX7.1. THE CATEGORY SYSTEM8. BIBLIOGRAPHY8.1 SECONDARY SOURCES8.2 PRIMARY AND GOVERNMENT SOURCES8.3 THINK TANK SOURCES